Capacitação, Realizados

RH Estratégico

Transforme o RH em fator determinante dos resultados corporativos

10 e 11 de junho de 2013

DOWNLOAD

Caso tenha perdido ou esquecido a senha, envie um e-mail para
suporte@internews.jor.br.

Diante da escassez de mão de obra qualificada no Brasil, o departamento de Recursos Humanos adquiriu importância estratégica nas empresas. A contratação, retenção e desenvolvimento de pessoas constitui um dos principais desafios corporativos a serem resolvidos. Talvez mais do que o acesso a recursos financeiros ou tecnológicos, os recursos humanos tornaram-se fator determinante para os resultados corporativos nos próximos anos.

Participe deste Evento de Capacitação InterNews para melhor adequar o departamento de Recursos Humanos da sua empresa à nova relevância, funções e desafios advindos da escassez de mão de obra qualificada e da crescente complexidade dos processos produtivos.

Avalie as melhores práticas para atrair, reter e desenvolver pessoas com foco na estratégia do negócio. Saiba como definir indicadores de desempenho e como interagir o RH com os diversos setores da empresa. Veja como atuar como parceiro dos clientes internos, entendendo a necessidade de cada um e provendo soluções que gerem valor, através de pessoas preparadas, motivadas e engajadas, em todos os níveis hierárquicos.

Instrutor

Ligia Maria de Souza

Psicóloga, pós graduada em Administração de Empresas com ênfase em Recursos Humanos e também em Dinâmica dos Grupos pela SBDG/FITO. Certificada Coach pelo ICI-Integrated Coaching Institute. Experiência como Executiva de Recursos Humanos nas empresas: Hospital Sírio Libanês, Fitec parceira Lucent Technology, Net Serviços de Telecomunicação (Globocabo), Pial Legrand, Banco Sudameris, Traubomatic e Bradesco. Consultora em projetos de Desenvolvimento e Treinamento , Capacitação de Gestores, Construção, Coesão e Intervenção de Times, Gestão por Competências, Gestão de Clima Organizacional, Gestão de RH Estratégico e Gestão de Mudança. Projetos desenvolvidos em empresas nacionais e multinacionais como: Grupo Medial Saúde, SGS, Via Brasil, CISP, Sonangol Angola, Nossa Caixa Desenvolvimento, Antilhas Embalagens, Hospital São Luiz, Sensormatic, Via Fácil e Beneficência Portuguesa – Hospital São José , TRUMFP, Formato Clinico, Grupo Boticário, Grupo BMP Paribas/Cetelem, Verzani & Sandrini e FIAT. Prêmio de Reconhecimento concedido pela Gestão e RH Editora como Os 50 executivos de RH Mais Admirados do Brasil em 2006.

PROGRAMA

Módulo I – Evolução da área e novas tendências

• Gestão de pessoas é do RH?
• Gerações
• Estrutura da área
• Competências de RH
• Cultura e clima organizacional

Módulo II – RH como influenciador do negócio

• Quem é sua empresa?
• Cliente Interno
• Papéis do RH na construção de uma organização competitiva

Módulo III – Atrair, reter e desenvolver pessoas com foco na estratégia do negócio

• Recrutamento e Seleção – desde a estratégia até a integração do profissional
• Remuneração Estratégica
• Desenvolver de pessoas
• Gestão por competência
• Reconhecer
• Plano de carreira
• Pipeline de liderança

Módulo IV – Sustentabilidade e Responsabilidade Social

• Qualidade de vida
• Princípios aplicáveis nas empresas
• As empresas e seu papel em prol da Sustentabilidade e Responsabilidade Social 

Módulo V – Pesquisa de Clima

• Melhores Empresas para se trabalhar
• Etapas para implantação de pesquisa de clima
• Planejamento
• Gestão
• Indicadores
• Vantagens e desvantagens de uma pesquisa de clima. 

Módulo VI – Employer Branding

• Conceitos
• EVP – Employment Value Proposition
• Recomendações

Módulo VII – Plano de Ação e KPI’s

• Políticas e processos
• Plano de ação
• Indicadores