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Custos e Orçamentos

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Seminário

Gestão de Custos em Saúde

29 de março de 2019

Os gastos das empresas no Brasil com a saúde de funcionários têm aumentado significativamente e representam o segundo item mais elevado de despesas com pessoal. A inflação médica, medida pelo Índice Variação de Custos Médico-Hospitalares, registrou alta de 20,4% em 2016 e de 19,3% em 2015. Diante do elevado e crescente gasto com saúde, é necessário utilizar as melhores estratégias e técnicas de negociação para contratar ou renovar apólices com planos de saúde, assim como conhecer formas eficazes e seguras de gestão dos benefícios. A redução dos custos de saúde requer uma gestão ativa e conhecimento do perfil e das […]

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Capacitação

CSCs: Passo a Passo para Implementação e Gestão dos Centros de Serviços Compartilhados

Ministrado por Carlos Magalhães

8 e 9 de abril de 2019

Os Centros de Serviços Compartilhados (CSCs) permitem centralizar a execução de diversas atividades meio em uma única unidade. A implementação dos CSCs tem orientado o ganho de eficiência e a reestruturação de grandes empresas no Brasil e no mundo. A sua implementação e gestão adequadas asseguram melhor desempenho da estrutura organizacional, propiciando importantes reduções de custos, racionalização de processos e intensificação de controles. O CSC propicia um aumento relevante de produtividade e estabelece flexibilidade para incorporação de novas unidades de negócios e serviços. Para garantir a implementação e a gestão bem sucedida dos CSCs, são necessários cuidados com os modelos […]

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Capacitação

CSC – Indicadores de Desempenho para Operações de Serviços Compartilhados

Ministrado por Carlos Magalhães

8 e 9 de maio de 2019

Os Centros de Serviços Compartilhados (CSCs) permitem centralizar a execução de diversas atividades meio em uma única unidade, propiciando significativas economias de escala e, consequentemente, redução de custos. A eficácia dos CSCs pode ser significativamente aprimorada com a utilização de indicadores de desempenho e de gestão. Para utilizar esta metodologia, é preciso saber definir as operações de CSC que terão o desempenho monitorado, assim como as métricas que devem ser usadas. Os indicadores de desempenho e de gestão garantem o melhor direcionamento e ajuste de estratégias para os CSCs atingirem as metas e os objetivos da empresas e para alcançarem […]

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