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Orçamento Base Zero: como evitar desperdícios e otimizar ações estratégicas

24 de novembro de 2011

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Cada vez mais utilizado para eliminar desperdícios e hierarquizar necessidades em empresas de diferentes setores e portes, o Orçamento Base Zero (Zero Base Budget) ajuda a identificar processos desnecessários, por se tratar de uma ferramenta eficaz para a otimização das ações estratégicas corporativas.

A aplicação do Zero Base Budget permite melhorar a governança corporativa, chamando atenção dos gestores para a duplicidade de esforços entre os departamentos, oferecendo informações detalhadas sobre risco e retorno, estabelecendo controles mais rigorosos de despesas e identificando oportunidades ainda não exploradas.

A metodologia também auxilia os CFO’s (Chief Financial Officers) em ações mais ousadas de desenho, adaptação e implementação de mudanças no modelo de negócios das empresas.

Participe deste Seminário Internews e conheça como a sua empresa pode priorizar recursos escassos. Saiba implementar o Orçamento Base Zero. Conheça os benefícios e os desafios que irá enfrentar. Utilize medidas de desempenho, envolva os colaboradores durante todo o processo e aumente a produtividade de cada setor da companhia.

Programa

8h30: Credenciamento

9h00: Como priorizar recursos e racionalizar gastos em épocas de crise através do OBZ

• Como alinhar o orçamento operacional ao contexto estratégico da empresa
• A definição dos gastos que são prioritários e de melhor custo benefício para o orçamento operacional e de investimentos
• Como decidir o tamanho da estrutura de gastos e despesas para um patamar mínimo sem desestruturar a organização nesta época de crise

Glauco Abdala, diretor da Galeazzi & Associados

10h30: Coffee Break

11h00: Operacionalização do OBZ no sistema orçamentário

• A Controladoria como líder do projeto, treinamento dos gestores e revisão dos processos e atividades
• A metodologia de definição das prioridades orçamentárias
• A metodologia de definição das metas orçamentárias
• Como inserir o OBZ no Sistema de Informação de Planejamento Orçamentário

Clovis Luiz Padoveze, professor de Controladoria e Contabilidade da Universidade Metodista de Piracicaba

12h30: Como operacionalizar a implantação (OBZ aplicado na prática)

• Desafios do alinhamento entre a alta administração e as áreas gestoras
• Visão prática da implementação
• OBZ com o apoio da metodologia Change Management

André Medeiros, controller do grupo Raízes e especialista em OBZ

13h30: Encerramento