Realizados, Seminário

Posicionamento Estratégico de Recursos Humanos com foco em Resultados

10 de novembro de 2005

Um dos grandes desafios dos Departamentos de Recursos Humanos é estruturar e implementar ações que consolide os resultados traçados no planejamento estratégico organizacional. A competitividade e a rentabilidade das empresas requer cada vez mais a utilização do potencial das pessoas que nela trabalham. E o sucesso da estratégia depende de como elas estão preparadas para responder com agilidade às demandas do mercado.

A InterNews realiza este seminário para você compartilhar conhecimentos com alguns dos melhores profissionais sobre gestão de Recursos Humanos e as práticas mais utilizadas de monitoramento e controle de processos de RH, a partir da definição dos melhores indicadores de desempenho.

Participe e veja como desenvolver os processos de Recursos Humanos como foco nos negócios da sua empresa. Saiba como avaliar os impactos de diretrizes estratégicas no processo de treinamento e desenvolvimento de colaboradores. Veja ainda como mensurar corretamente o Retorno do Investimento – ROI para a área de Recursos Humanos.

Confira o programa deste Seminário InterNews. Solicite a sua inscrição. Veja como aumentar a rentabilidade e a competitividade de sua empresa coma Gestão Estratégica do Capital Humano.

PROGRAMA

08h30 — Recepção e credenciamento

09h00 — Como  posicionar a área de Recursos Humanos em alinhamentos com as estratégias organizacionais

• Desenvolvendo os processos de RH com foco nos negócios da empresa
• Elaborando o Planejamento de Recursos Humanos
• Gestão da Oferta e da Demanda de RH

Josué Marcelino de Mello
Consultor de Recursos Humanos, Professor de Gestão de Pessoas e Gestão de Conhecimento na UniFMU. Atuou por mais de 30 anos na Volkswagen do Brasil como Coordenador de Planejamento Estratégico de Pessoal e Consultor Interno de Recursos Humanos. Pós-graduado em Visão Estratégica de Negócios pela FGV-SP/VWB e especialista em Liderança Organizacional pela Azuza Pacific University

10h00 — Coffee break

10h30 — Como avaliar o Retorno do Investimento – ROI para a área de Recursos Humanos

• Desenvolvendo indicadores de desempenho relacionados a demonstrações financeiras da empresa
• Relação custo/benefícios: perspectivas de curto, médio e longo prazos
• Como indicadores apropriados podem facilitar o planejamento e aprovação do orçamento de educação corporativa
• Critérios para compor o relatório gerencial como foco no demonstrativo financeiro dos resultados dos eventos de treinamento

Mario Cesar Falcão
Diretor Executivo da GENESIS CONSULTING. Professor de Finanças na UniFMU. Docente universitário em Administração e Marketing. Mestre pela Escola Politécnica da USP, MBA Executivo pela FEA-USP. Business Adminstration pela Van Der Built. Reliability Engineer pela ASQ – American Society for Quality, Master Black Belt certificado pela Six. Sigma Academy

11h30 — Desenvolvendo Projetos de Responsabilidade Social Alinhados com os Projetos Pessoais dos Colaboradores para Gerar Motivação

• Atendendo as expectativas de participação em projetos sociais a fim de gerar comprometimento e motivação
• Alinhando as aspirações dos colaboradores com a visão da empresa
• Mensurando os impactos dos projetos de responsabilidade social
• Entendendo os fatores que influenciam um clima propício à motivação

Ana Célia
Consultora de Recursos Humanos da VISTEON

12h30 — Almoço

14h00 — Desenvolvendo as Competências Essenciais para o Cumprimento das Metas da Estratégia Organizacional

• Determinando as competências necessárias para os macroprocessos da empresa
• Definindo os perfis profissionais mais adequados para a organização
• Impactos das diretrizes estratégicas no processo de educação e desenvolvimento dos colaboradores

Flávio Pesiguelo
Gerente de Recursos Humanos da NATURA

15h00 — Indicadores de Desempenho para Acompanhar os Resultados das Iniciativas de Treinamento Corporativo

• O controle do desempenho dos treinamentos como suporte à Gestão por Competências
• Formas de reconhecimento de mudanças de atitudes e desenvolvimento de competências
• Estabelecendo indicadores de desempenho individuais
• Eficácia em uma “Learning Organization” – mensurando o processo de aprendizado

Cristina Valiukenas
Gerente de Recursos Humanos da ACADÉMIE ACCOR

16h00 — Coffee break

16h30 — Definição dos Melhores Indicadores de Desempenho para Recursos Humando

• Por que medir? Quando medir?
• Identificando as necessidades estratégicas da organização – cuidados com a elaboração dos objetivos dos treinamentos e a criação de indicadores adequados
• Conferindo os requisitos para garantir indicadores confiáveis (simplicidade, economia e equivalência)
• Definindo indicadores que reflitam os objetivos estabelecidos na estratégia

Cesar Antonio Ramos Gomes
Gerente Geral de Recursos Humanos da Philips Lighting, América Latina

17:30 — Encerramento