Realizados, Seminário
LOGÍSTICA: Gestão de Processos e Redução de Custos
11 de julho de 2006
Em muitas empresas, a logística oferece algumas das melhores oportunidades para redução de custos operacionais e para o aumento de produtividade. No entanto, muitos gastos com logística frequentemente nem chegam a ser contabilizados. Empresas buscam continuamente racionalizar processos. Muitas, no entanto, deixam de lado o mesmo rigor nos processos de logística, quando esta pode chegar a representar até 25% do custo do produto.
Este seminário mostrará como a sua empresa pode melhor racionalizar os processos de logística, obtendo um forte impacto em ganhos totais de desempenho, medido pelo conceito de Valor Econômico Agregado (EVA – Economic Value Added).
Processo estratégico, a logística envolve principalmente os diversos elos da cadeia de distribuição (transporte, armazenagem, manutenção de estoque etc.). A busca contínua da eficiência, nesse processo, é fundamental. Os elos frágeis, em especial, precisam ser identificados, substituídos ou reestruturados. No Brasil, país de dimensões continentais e com notórias deficiências de infra-estrutura, os processos logísticos merecem ainda maior atenção do que nos países em que os modelos de gestão de negócios são desenvolvidos.
Este seminário irá identificar cada etapa envolvida na logística e como deve-se calcular os respectivos custos. Mostrará ainda os impactos potenciais das ações adotadas na competitividade e nos resultados das empresas.
Programa
08h30 Credenciamento
Operações logísticas e competitividade
09h00 Logística Integrada
- Quais são os processos logísticos
- Atenção ao nível de serviço
- Como calcular o custo total
João Roberto Rodrigues Bio, Consultor e Professor do MBA da Fipecafi-Logicon.
09h45 Infra-estrutura do transporte no Brasil
- Análise da infra-estrutura existente
- As iniciativas do governo e da iniciativa privada
- Planos futuros
Luiz Carlos Rodrigo Ribeiro, Coordenador Geral de Planejamento da secretaria de política Nacional do Transporte
10h30 Coffee Break
11h00 Impacto da logística na competitividade em redes de distribuição porta a porta
- Precisão de entregas
- Apoio de sistemas de informação logístico como integrador embarcador/destinatário
- Valores e transparência operacional: a imagem do embarcador chegando ao destinatário através da logística
Ricardo Araújo, Economista pela UFPE com MBA em Boston, é Diretor Regional do Sudeste do Rapidão Cometa.
12h00 – Case: Logística e distribuição de celulares – A experiência da Oi
Alexandre Passos, Administrador de Empresas. Gerente de Logística da Telemar/Oi.
12h30 Almoço
14h00 Gestão da Cadeia de Suprimentos
- Gestão da Cadeia de Suprimentos como um novo modelo competitivo e gerencial
- Iniciativas, práticas e medição de desempenho
- Outsourcing, parcerias e cases notórios
Sílvio R. I. Pires, Mestre e Doutor em Engenharia de Produção pela EESC-USP, Professor Titular da UNIMEP; Professor Convidado da FGV Management; Professor do Projeto IFM/MCT/USP, e autor do livro Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management): conceitos, estratégias, práticas e casos, Editora Atlas, 2004.
15h00 Intermodalidade como alternativa para redução de custos logísticos
- Soluções logísticas
Rômulo Otoni Andrade, Administrador de Empresas, com MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Dom Cabral, MBA em Finanças pelo IBMEC e pós-graduação em Comércio e Finanças Internacionais pela FGV, é Gerente Geral Comercial Intermodal da Companhia Vale do Rio Doce.
16h00 Coffee Break
16h30 Avaliação dos impactos das ações de logística integrada e SCM nos resultados da empresa
- O que é negócio, lucro e valor?
- O que é o EVA – Economic Value Added?
- Como a Logística Integrada e o Supply Chain Management podem aumentar o EVA do negócio
Tânia Relvas, Professora Doutora da FEA/USP.
17h30 – Case: VISANET – Melhorias em logística e ganhos de desempenho medidos em EVA
Marco Aurélio Ferrari, Economista, pós-graduado pela USP/Vanzolini, MBA pela Coppead UFRJ e com especialização em Logística Empresarial na Michigan State University, é Diretor de Logística da VISANET.
09h00 Logística Integrada
- Quais são os processos logísticos
- Atenção ao nível de serviço
- Como calcular o custo total
João Roberto Rodrigues Bio, Consultor e Professor do MBA da Fipecafi-Logicon.
09h45 Infra-estrutura do transporte no Brasil
- Análise da infra-estrutura existente
- As iniciativas do governo e da iniciativa privada
- Planos futuros
Luiz Carlos Rodrigo Ribeiro, Coordenador Geral de Planejamento da secretaria de política Nacional do Transporte
10h30 Coffee Break
11h00 Impacto da logística na competitividade em redes de distribuição porta a porta
- Precisão de entregas
- Apoio de sistemas de informação logístico como integrador embarcador/destinatário
- Valores e transparência operacional: a imagem do embarcador chegando ao destinatário através da logística
Ricardo Araújo, Economista pela UFPE com MBA em Boston, é Diretor Regional do Sudeste do Rapidão Cometa.
12h00 – Case: Logística e distribuição de celulares – A experiência da Oi
Alexandre Passos, Administrador de Empresas. Gerente de Logística da Telemar/Oi.
12h30 Almoço
14h00 Gestão da Cadeia de Suprimentos
- Gestão da Cadeia de Suprimentos como um novo modelo competitivo e gerencial
- Iniciativas, práticas e medição de desempenho
- Outsourcing, parcerias e cases notórios
Sílvio R. I. Pires, Mestre e Doutor em Engenharia de Produção pela EESC-USP, Professor Titular da UNIMEP; Professor Convidado da FGV Management; Professor do Projeto IFM/MCT/USP, e autor do livro Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management): conceitos, estratégias, práticas e casos, Editora Atlas, 2004.
15h00 Intermodalidade como alternativa para redução de custos logísticos
- Soluções logísticas
Rômulo Otoni Andrade, Administrador de Empresas, com MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Dom Cabral, MBA em Finanças pelo IBMEC e pós-graduação em Comércio e Finanças Internacionais pela FGV, é Gerente Geral Comercial Intermodal da Companhia Vale do Rio Doce.
16h00 Coffee Break
16h30 Avaliação dos impactos das ações de logística integrada e SCM nos resultados da empresa
- O que é negócio, lucro e valor?
- O que é o EVA – Economic Value Added?
- Como a Logística Integrada e o Supply Chain Management podem aumentar o EVA do negócio
Tânia Relvas, Professora Doutora da FEA/USP.
17h30 – Case: VISANET – Melhorias em logística e ganhos de desempenho medidos em EVA
Marco Aurélio Ferrari, Economista, pós-graduado pela USP/Vanzolini, MBA pela Coppead UFRJ e com especialização em Logística Empresarial na Michigan State University, é Diretor de Logística da VISANET.
18h00 Encerramento
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