Realizados, Seminário

Triple-A Supply Chain Management

4 de outubro de 2006

Supply Chain é um processo estratégico para as empresas de sucesso. Mas muitas organizações acreditam que uma cadeia de suprimentos eficiente é determinada apenas pela velocidade e redução dos custos. Contudo, pesquisas mostram que o Supply Chain baseado somente nesses dois aspectos acaba se deteriorando com o tempo, e algunas empresas perdem também a sua vantagem competitiva.

Um Supply Chain realmente estratégico e competitivo precisa, além da rapidez e da redução de custos, estar alinhado com as mudanças de mercado, ou seja, o Triple-A Supply Chain: agile, adaptable e aligned. Uma cadeia de suprimentos ágil, adaptável e alinhada está estrategicamente construída para responder às oscilações e mudanças do mercado.

Assim, o Triple-A Supply Chain permite que as empresas e organizações sejam capazes de responder eficientemente e de forma rápida à toda e qualquer alteração estratégica, sem esquecer da otimização dos custos.

De nada adianta agir velozmente e com redução de custos, se a cadeia de suprimentos não está alinhada, por exemplo, com os interesses das empresas e dos seus parceiros, fornecedores, etc.

• O que é Triple-A Supply Chain: agile, adaptable e aligned?

• Qual a sua importância para as organizações?
• O que é Supply Chain estratégico?

Para sobreviver no mercado globalizado, as empresas e organizações de bens e serviços, cada vez mais, precisam obter vantagens em relação aos seus concorrentes. A agilidade, a redução dos custos e o alinhamento da cadeia de suprimentos com a estratégia empresarial são elementos indispensáveis no mercado competitivo.

O gerenciamento eficaz do Supply Chain é essencial para conseguir vantagem competitiva e estratégica. Para discutir sobre as questões colocadas acima, a Internews, promove o seminário Triple-A Supply Chain: gerenciamento estratégico da cadeia de suprimentos.

PROGRAMA

08h30    Credenciamento

09h00    O impacto da estratégia de Supply Chain na competitividade das empresas

• SCM: conceitos e modelos
• Impacto na competitividade

Luiz Carlos Di Serio – especialista em Supply Chain – FGV-SP

10h20    Coffe Break

10h40    Utilização da Tecnologia da Informação no Supply Chain

• Entender a necessidade de negócio para uso da Tecnologia
• O Potencial da Tecnologia como fator decisivo para competir

Paulo Roberto Bertaglia – Strategic Business Executive – Oracle do Brasil

11h40    Caso Rhodia EP: Nível de serviço x nível de estoque na logística B2B

• A complexidade da Supply Chain (interfaces: produto x cliente x fornecedor x recursos)
• Os 7 desperdícios abordados no Lean Manufacturing
• Os conflitos no ambiente interno: comercial x produção x financeiro x suprimentos

Gentil Boscolo – Coordenador de Supply Chain – Rhodia Engineering Plastics & Polymers

12h30    Almoço

14h00    Desempenho da Cadeia de Suprimentos: Atingindo o Alinhamento Estratégico

• Por que o alcance do alinhamento estratégico é decisivo para melhoria do desempenho da cadeia de suprimentos?
• Como estabelecer vantagem competitiva frente aos principais concorrentes?

Fernando Ruiz – Professor e Consultor da Deloitte Touche Tohmatsu

15h00    Supply Chain Management: Conceitos, Tendências e Aplicações

• Contextualização SCM
• Terceirização logística gerando vantagem competitiva

João Guilherme Araújo – Diretor da TNT Logistics

16h00    Coffee Break

16h20    Caso Ford: Integração das Estratégias de Logística e Marketing no Pós-Venda

• A Estratégia de Excelência Operacional na Logística
• A Logística de Pós-Venda como um Diferencial Competitivo
• Comunicação da Vantagem Competitiva para o Mercado
• Retorno Financeiro e o Aumento na Satisfação do Cliente

Edison Kubo – Gerente de Operações de Peças e Acessórios da Ford do Brasil

17h10    Tecnologia da Informação no Elo de Transporte do Supply Chain

• Obtendo resultados que extrapolam o nível operacional através da introdução de ferramentas de planejamento, otimização, controle e KPI aos sistemas de gerenciamento de transportes (TMS) nas perspectivas de Embarcadores, Operadores Logísticos e Transportadores

Elbson Quadros – Diretoria de logistica da Atech

18h10    Encerramento