Realizados, Seminário

Técnicas de I.C

24 de outubro de 2006

A Inteligência Competitiva é um diferencial importante para as empresas que atuam em um mercado em transformação. Mas como implantar as atividades de Inteligência Competitiva de forma estratégica nas organizações? Como formar profissionais capacitados para coletar, analisar e transformar informações em conhecimento agregado para sua empresa ou negócio?

Aprenda com os principais profissionais e especialistas do país como implantar e desenvolver as atividades de Inteligência Competitiva na sua organização. Não raro, muitas corporações já possuem um banco de dados e uma grande quantidade de informações. Mas, sem um setor capacitado para transformar essas informações em conhecimento, muitas oportunidades de negócios e de crescimento são desperdiçadas.

Com a aplicação das técnicas de Inteligência Competitiva na sua empresa, é possível criar uma nova cultura de coleta e análise das informações. A cada dia, mais e mais empresas estão aprendendo a monitorar seus principais concorrentes e seus mercados mais rentáveis, planejando ações estratégicas de curto, médio e longo prazos, utilizando ferramentas de Inteligência Competitiva.

Saiba como implantar técnicas de IC entre seus profissionais e como instituir e desenvolver ações de Inteligência Competitiva em sua empresa.

PROGRAMA

08h30    Credenciamento

09h00    Como criar vantagem competitiva para a sua empresa através da Inteligência Competitiva

• Os fundamentos para um programa bem-sucedido de IC
• As perguntas mais freqüentes da alta direção
• As melhores práticas internacionais para auxiliar profissionais no Brasil

Alfredo Passos – Sócio-diretor da Knowledge Management Company

10h00    Coffee Break

10h20    A Gestão Estratégica da Informação para a aplicação da Inteligência Competitiva

• Identificando as necessidades de informação nas organizações
• Sem boas informações é impossível tomar boas decisões
• IC como radar para monitorar o ambiente competitivo, identificar tendências, oportunidades e evitar ameaças da competição

Cláudio Starec – Mestre em Ciência da Informação pela Universidade Federal do Rio de Janeiro em parceria com o IBICT, Especialista em Inteligência Competitiva pelo INT/UFRJ.

11h10    Caso Shell: Os desafios de implantar uma área de IC

• Barreiras para implantar uma área de IC
• Tipos de áreas de IC
• Como escolher o tipo mais adequado para a sua empresa

Elisabeth Gomes – Doutora em Gestão do Conhecimento e Inteligência Competitiva pela COPPE/UFRJ

Fernado Cortezi – Gerente de Planejamento Estratégico da Shell

12h30    Almoço

14h00    Análise: o “Coração” da Inteligência Competitiva

• As principais metodologias de análise e seu impacto nas tomadas de decisões
• Conheça novas metodologias de análise para diferenciar-se de seus concorrentes

Mauro Martins – Sócio-diretor da MKM Consulting

14h50    Disseminação: entregando Inteligência para a Ação dos Decisores

• Como conquistar credibilidade formatando produtos relevantes
• Como produzir um relatório de inteligência
• Conheça seus decisores e personalize a entrega

Fernando Domingues – Sócio-diretor da Mentor Consulting, empresa dedicada à implantação de práticas e capacitação em Inteligência Competitiva

15h40    Coffee Break

16h00    Gestão de Riscos em Inteligência Competitiva

• Como identificar os possíveis riscos para a sua empresa através das técnicas de IC

Fernando Nery – Sócio-fundador e Presidente do Conselho de Administração da Módulo Security Solutions S.A

17h00    A coleta de dados e sua aplicação no processo de Inteligência Competitiva

• Descobrindo as necessidades dos clientes internos
• dentificação de fontes prioritárias
• Exemplos de casos e metodologias de trabalho

Luiz Tadeu Araújo – Diretor geral da Cenbracom

18h00    Encerramento