Realizados, Seminário

Aprenda com o modelo de gestão da Toyota

18 de julho de 2007

Todas as empresas buscam redução de custos e melhorias de qualidade. Para atingir estes objetivos, o Sistema Toyota de Produção está sendo cada vez mais implementado por companhias de diversos setores em todo o mundo. Desenvolvido com grandes resultados pela Toyota, a sua empresa pode se valer deste mesmo sistema para melhorar consideravelmente a competitividade e o lucro.

Participe deste Seminário InterNews para aprender reduzir custos e a promover melhorias de qualidade com a montadora que revolucionou o conceito de gestão e chegou ao topo do bilionário mercado automobilístico, superando ícones desta indústria. Venha conhecer experiências de empresas de diferentes setores e em distintos momentos de implementação desta filosofia.

Mas afinal, qual é o segredo que permite a esta montadora japonesa ganhar dinheiro em um setor em que quase todos perdem? Por trás desta trajetória vitoriosa, está uma filosofia que revolucionou o mundo dos negócios e ficou conhecida como Sistema Toyota de Produção. Baseada na contínua eliminação de desperdícios e incessante busca por melhorias na qualidade, esta filosofia já começa a ser aplicada por diversas empresas no mundo todo, inclusive pelos concorrentes da montadora japonesa.

Apesar de ter sido desenvolvido por executivos da indústria automobilística e implementado originalmente em uma montadora, o Sistema Toyota de Produção pode ser adotado em companhias dos mais diferentes setores e tamanhos. Empresas de diferentes partes da cadeia produtiva, de matérias-primas à distribuição, de serviços à manufatura, já aplicam o sistema com sucesso. Mesmo dentro das empresas, o conceito pode ser aplicado em todas as áreas, de vendas a compras, de finanças a recursos humanos. A prioridade recai sempre sobre onde haja mais desperdício, porque o ponto da central desta filosofia é a redução de custos.

Em fevereiro deste ano, dezenas de executivos assistiram a este exitoso seminário na cidade de São Paulo. Suas participações trouxeram ótimos resultados aos seus negócios e às empresas que representam.

Este Seminário InterNews oferece a possibilidade de conhecer e aplicar o vitorioso Sistema Toyota de Produção em seu negócio.

PROGRAMA

08h30    Credenciamento

09h00    Como a Toyota revolucionou o bilionário mercado automobilístico e tornou-se uma vencedora

Sérgio Lozinsky
Vice-presidente da Booz Allen Hamilton

10h10    Case GM – Sistema Global de Manufatura

Carlos A. Martorelli
Diretor da GM do Brasil

11h05    Coffee Break

11h20    Case J&J – Lean no Desenvolvimento da Cadeia de Fornecedores

Walter Cruz dos Santos
Gerente de Supply Chain Planning da Johnson&Johnson

12h15    Almoço

14h00    Filosofia Lean: o que é e como implementá-la em sua empresa

Gilberto Kosaka
Diretor-executivo do Lean Institute do Brasil

15h15    Gestão Empresarial, Mudança de Conceitos e Desafios

Luiz Tavares de Carvalho
Chairman da Tavares de Carvalho Consulting

16h25    Coffee Break