Realizados, Seminário

Aprenda com o modelo de gestão da Toyota

24 de agosto de 2007

Todas as empresas buscam redução de custos e melhorias de qualidade. Para atingir estes objetivos, o Sistema Toyota de Produção está sendo cada vez mais implementado por companhias de diversos setores em todo o mundo. Desenvolvido com grandes resultados pela Toyota, a sua empresa pode se valer deste mesmo sistema para melhorar consideravelmente a competitividade e o lucro.

Participe deste Seminário InterNews para aprender reduzir custos e a promover melhorias de qualidade com a montadora que revolucionou o conceito de gestão e chegou ao topo do bilionário mercado automobilístico, superando ícones desta indústria. Venha conhecer experiências de empresas de diferentes setores e em distintos momentos de implementação desta filosofia.

Mas afinal, qual é o segredo que permite a esta montadora japonesa ganhar dinheiro em um setor em que quase todos perdem? Por trás desta trajetória vitoriosa, está uma filosofia que revolucionou o mundo dos negócios e ficou conhecida como Sistema Toyota de Produção. Baseada na contínua eliminação de desperdícios e incessante busca por melhorias na qualidade, esta filosofia já começa a ser aplicada por diversas empresas no mundo todo, inclusive pelos concorrentes da montadora japonesa.

Apesar de ter sido desenvolvido por executivos da indústria automobilística e implementado originalmente em uma montadora, o Sistema Toyota de Produção pode ser adotado em companhias dos mais diferentes setores e tamanhos. Empresas de diferentes partes da cadeia produtiva, de matérias-primas à distribuição, de serviços à manufatura, já aplicam o sistema com sucesso. Mesmo dentro das empresas, o conceito pode ser aplicado em todas as áreas, de vendas a compras, de finanças a recursos humanos. A prioridade recai sempre sobre onde haja mais desperdício, porque o ponto da central desta filosofia é a redução de custos.

Em fevereiro e em junho deste ano, dezenas de executivos assistiram a este exitoso seminário nas cidades de São Paulo e Joinville (SC). Suas participações trouxeram ótimos resultados aos seus negócios e às empresas que representam.

Este Seminário InterNews oferece a possibilidade de conhecer e aplicar o vitorioso Sistema Toyota de Produção em seu negócio.

PROGRAMA

08h30    Credenciamento

09h00    Apresentando o Sistema Toyota de Produção (TPS) e a Filosofia Lean

Igor Kendji
Consultor da LeanWay Consulting

10h00    Coffee Break

10h20    Case Schrader Bridgeport: Mudança Cultural

Fernando Leite
Gerente Industrial da  Schrader Bridgeport

11h20    Case Rexam: Implementação de Lean em ambientes culturais diferentes

Carlos Eduardo Pires
Gerente de Lean da Rexam

12h20    Almoço

14h00    Case Gerdau AçoNorte: Implementação do Lean System em empresa de capital intensivo

Marcos Guilherme Burger
Especialista Lean do Grupo Gerdau

15h20    Case Bosch: Desenvolvimento de Fornecedores

Eduardo Baleeiro
Especialista em Manufatura Enxuta da Robert Bosch Limitada

16h20    Coffee Break

16h50    Case Ericsson: Lean Office

Denílson Santos
Gerente de Planejamento de Materiais da Ericsson Telecomunicações S.A

18h00    Encerramento