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Realizados, Seminário

Supplier Relationship Management

18 de setembro de 2007

Conhecido por SRM, o Supplier Relationship Management é a evolução do relacionamento com fornecedores através de um modelo de gestão que, com base na automação de processos, possibilita o monitoramento da performance dos mesmos. Este sistema garante eficácia e segurança a sua empresa a partir da gestão de serviços ao cliente, obtendo incremento do valor agregado da cadeia e dos elementos que a compõem.

Participe deste Seminário InterNews e aprenda como aplicar o programa de SRM em sua empresa. Conheça seus benefícios com relação à melhoria das relações com fornecedores, redução de custos, aumento da eficiência e estabelecimento de parcerias chaves para a organização. Crie ainda oportunidades e perspectivas nas áreas de compras e suprimentos para otimizar os resultados provenientes da aquisição de produtos e serviços.

Os melhores especialistas da área estarão reunidos neste evento para apresentar as mais novas tendências em Strategic Sourcing para promover inovação, reduzir desperdícios e aumentar a competitividade do seu negócio, a fim de maximizar os ganhos da organização. Com eles, você vai saber quais são os critérios utilizados pelas empresas para a criação e monitoramento dos principais indicadores de performance, objetivando aumento nos índices de produtividade e nos resultados da organização

Aprenda com os modelos de gestão da Scania, da Oracle e da Delphi como inserir um programa de SRM em sua empresa e aumentar a interação com os fornecedores para melhorar a competitividade de infra-estrutura operacional da sua empresa junto ao mercado.

PROGRAMA


08h30    Credenciamento

09h00    Planejamento em SRM para minimizar custos e otimizar processos

Luiz Fernando Caldas
Diretor da Webb

  • Impacto do Planejamento de Compras no custo logístico
  • Oportunidade de otimização logística através das práticas de Compras
  • Como assegurar a operacionalização do modelo otimizado
  • Importância do controle e visibilidade dos processos para alavancar oportunidades em outras áreas

10h20    Coffee Break

10h40    Oportunidades e Perspectivas na área de compras e suprimentos

Luiz Gastão Ribeiro Bolonhez
Vice-presidente Comercial e Marketing do Mercado Eletrônico


12h00    Almoço

14h00    Case Oracle: As vantagens do Strategic Sourcing

  • Estratégias para inovar, reduzir desperdícios e aumentar a competitividade do negócio

Paulo Roberto Bertaglia
Strategic Business Executive da Oracle do Brasil

15h10    Case Delphi: Aplicação do lean na relação com fornecedores

Maurício Leal
Supplier Quality & Development General Administrator da Delphi

16h20    Coffee Break

16h50    Case Scania: Desenvolvimento de Fornecedores – Melhorias na performance de qualidade, entrega e custos

Suzana Martin
Gerente de Qualidade da Scania


18h00    Encerramento