Realizados, Seminário

Zero Base Budget

20 de setembro de 2007

Zero Base Budget é uma ferramenta que vem sendo utilizada com sucesso para eliminar desperdícios e hierarquizar as prioridades em empresas de diferentes setores e portes. ZBB ajuda a identificar processos desnecessários, que só consomem recursos e energia. Permite a economia de recursos para a realização de ações estratégicas.

Como ferramenta para idenficar e combater desperdícios e hierarquizar prioridades, ZBB tem apresentado grande utilidade para ações mais efetivas de CFO’s (Chief Financial Officers). A alocação adequada do capital de giro, assim como a gestão de outros ativos operacionais, tornam-se se mais simples com o Zero Base Budget. Esta ferramenta auxilia ainda CFO’s em ações mais ousadas de desenho, adaptação e implementação de mudanças no modelo de negócios de suas empresas. A gestão da cadeia de suprimento da empresa, por exemplo, pode ser trabalhada com o auxílio de ZBB para a obtenção de resultados positivos.

Participe deste Seminário Internews para conhecer como a sua empresa pode adotar Zero Base Budget para melhor identificar áreas que causam desperdício de recursos e aumentar a produtividade de cada setor da companhia.

Desenvolvida em 1970 nos EUA pelo executivo Peter A. Pyhrr para a Texas Instruments, ZBB tem sido implementado por empresas dos mais diferentes portes e setores, inclusive estatais. As vantagens da aplicação de Zero Base Budget permitem ainda melhorar a governança corporativa, estabelecer controles mais rigorosos de despesas e identificar riscos e oportunidades.

PROGRAMA

08h30    Credenciamento

09h00    Case Grupo Estado: ZBB como uma ferramenta para o comprometimento da gestão com o orçamento

Raul Gama
Diretor financeiro do Grupo Estado

10h00    Coffee Break

10h30    Zero Base Budget e a Eficiência de Ativos Operacionais – quando o orçamento é posto à prova da realidade

André Clark
Sênior associate da Booz Allen Hamilton

11h50    Como aplicar o Zero Base Budget

J.C Aguilera
Sócio-diretor da Galeazzi Associados

13h00    Almoço

14h00    Benefícios e Riscos do Zero Base Budget e apoio da metodologia Change Management para definição de metas e medidas de desempenho

David Capezzutti
Consultor de Risk Advisory Services da KPMG

15h30    Zero Base Budget: premissas para seu alinhamento com as demais iniciativas da empresa

Carlos Alberto Ercolin
Diretor executivo de Economia, Banking e Finanças da Associação Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade (Anefac)

16h30    Coffee Break

17h00    Case Icatu Hartford: ontem e hoje

Eulália Moura
Diretora jurídica do Grupo Icatu

18h00    Encerramento