Realizados, Seminário

Six Sigma: Ganhos de qualidade e redução de custos, para vencer a concorrência

23 de outubro de 2007

A metodologia Six Sigma tem sido cada vez mais adotada pelas empresas. Sua implementação garante ganhos em qualidade e competitividade a partir da redução de defeitos. Por utilizar ferramentas e técnicas estatísticas para medir o desempenho e a capacidade de todos os processos produtivos, administrativos e de serviços de cada empresa, essa metodologia permite a redução drástica de custos com aumento de produtividade, qualidade, lucratividade e satisfação dos clientes. O Six Sigma pode ser adotado com excelentes resultados por empresas de pequeno, médio ou grande porte, de qualquer segmento.

Em um mercado globalizado, conduzir, incentivar e supervisionar as iniciativas Six Sigma em toda a organização e entre parceiros e fornecedores torna-se fundamental. Analistas estimam que, em quatro anos, empresas que não estiverem com um nível de qualidade Six Sigma estarão sem capacidade competitiva.

Desenvolvido pela Motorola e aperfeiçoado pela GE, o Six Sigma pode melhorar outras metodologias já implementadas, como o Lean Manufacturing, otimizando ainda mais a qualidade dos processos e reduzindo desperdícios.

Participe deste Seminário InterNews com renomados especialistas e com a apresentação de casos, como o da Xerox, para desenvolver a melhor estratégia corporativa de implementação do Six Sigma em sua empresa. Saiba como motivar a sua equipe para o sucesso dos projetos. Veja como é possível integrar esta metodologia com outras iniciativas.

PROGRAMA

08h30    Credenciamento

09h00    Six Sigma: estratégia corporativa para redução de desperdícios

Enio Araújo Feijó
Diretor do Six Sigma Institute do Brasil

10h00    Coffee Break

10h30    Aspectos Quantitativos do Six Sigma: como melhorar os resultados empresariais nas áreas de manufatura e de serviços, aumentando o lucro e a satisfação dos clientes

Adolpho Walter Pimazoni Canton
Professor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade (FEA-USP), coordenador do curso Métodos Estatísticos Aplicados ao Programa Six Sigma da Fundação Getúlio Vargas e consultor da Fipe

11h30    Caso Ford: o desdobramento do Six Sigma na América do Sul

Mauro Andreassa
Diretor de Desdobramento do Seis Sigma para a América do Sul da Ford do Brasil

12h30    Almoço

14h00    Criando a cultura Six Sigma

Keylla Cristiane Rodrigues
Consultora da Werkema Consultores e instrutora responsável por treinar Champions, Black Belts e Green Belts das CST, MBR, Aços Villares, Votorantim Metais, CNH, AGCO e Schaeffler Group

15h00    Caso Xerox: união eficaz entre o Lean Manufacturing e o Six Sigma para elevar a qualidade e a produtividade da sua empresa

José Donizetti Cardoso
Gerente de projetos Lean Six Sigma da Xerox do Brasil

16h00    Coffee Break

16h30    Caso Suzano Papel e Celulose: integração modelo FNQ e Six Sigma

Julio Nascimiento
Master Black Belt da Suzano Papel e Celulose

17h30    Encerramento