Implementação e Monitoramento da Inteligência em Compras

Os melhores conteúdos para a gestão empresarial

Realizados, Seminário

10 de junho de 2008

Redução sensível de custos, melhor negociação de prazos e aprimoramento das relações com fornecedores são algumas vantagens que a sua empresa pode obter com a criação e gestão eficaz da Central de Inteligência em Compras.

Muitas empresas ainda mantém dispersas em vários departamentos as decisões de compras. Também deixam de sincronizar os diversos elos da cadeia (logística, distribuição e estoque, entre outros) que devem participar desse processo. Essas empresas desperdiçam, dessa forma, o exercício de um enorme poder de barganha com terceiros e um grande potencial de racionalidade em suas relações internas.

Adquirir profundidade na utilização e monitoramento da inteligência em compras é fundamental para otimizar processos e agilizar informações comerciais. Participe deste Seminário InterNews para conhecer as melhores práticas de processo decisório em compras.

PROGRAMA

08h30 Credenciamento

09h00 Implementando a inteligência em compras – O que considerar e como fazê-la

Gestão estratégica de suprimentos
Inteligência competitiva
Técnicas e ferramentas
Modelos e cuidados na implementação

Cláudio Mitsutani
Diretor da Atman Consultoria Empresarial

10h30 Coffee break

11h00 Inteligência em compras: estratégias mundiais de compras LCC, Six Sigma em compras, seleção e avaliação de fornecedores

Antônio Marcos Perna Zanardo
Diretor Internacional de Compras para América Latina da Cummins do Brasil

12h30 Almoço

14h00 DOIS PONTOS DE VISTA: Gestão estratégica de fornecedores e a importância da liderança – Avaliação de desempenho para fortalecer parcerias, monitorar procedimentos e minimizar custos

Cid Fontana Lopez
Diretor de Desenvolvimento de Fornecedores da Bosch

Diogenes Carvalho Lima
Diretor de Suprimentos da De Nadai Serviços de Alimentação

Realizados, Seminário