Capacitação, Gestão Corporativa, Gestão de Pessoas, Governança, Processos Corporativos, Recursos Humanos, Saúde

Nova NR-1 na Prática: Gestão Contínua de Riscos Psicossociais

Ministrado por Talita Moretti e Juliana Kuhn

25 e 26 de junho de 2026

TREINAMENTO ONLINE

Com a nova NR-1 (Norma Regulamentadora nº1), que entra em vigor em 26 de maio, os riscos psicossociais deixam de ser um tema lateral de RH para ocupar lugar central na gestão de riscos ocupacionais nas empresas brasileiras.

Com monitoramento mais rigoroso e penalidades mais severas, o cumprimento ineficaz da NR-1, promulgada pelo Ministério do Trabalho e Emprego, pode gerar multas, passivos trabalhistas e prejuízos financeiros significativos.

Participe deste Treinamento InterNews para saber evitar risco regulatório, desenvolver estratégia adequada e adotar medidas apropriadas contra burnout, turnover elevado, absenteísmo, queda de produtividade, retrabalho e perda de performance.

Veja como desenvolver governança sólida, indicadores confiáveis e gestão contínua de riscos psicossociais. Reduza custos invisíveis e eleve a eficiência e a vitalidade da sua empresa.

Saiba estruturar o GRO (Gerenciamento de Riscos Ocupacionais) e o PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos) da sua empresa. Implemente processos que integram saúde organizacional, performance e resultados de negócio. Coloque os riscos psicossociais no centro da gestão de SST (Saúde e Segurança do Trabalho).

Público-Alvo

RH, DP, Lideranças, SESMT, Jurídico Trabalhista, Gestores, Empresários e Consultores organizacionais.

Diferenciais deste Treinamento

• Linguagem empresarial e não apenas jurídica
• Aplicação prática real
• Integração entre saúde + negócio + performance
• Material atualizado
• Visão estratégica de mercado
• Conteúdo moderno e executivo
• Foco em gestão contínua, não ação pontual

Instrutoras

Talita Moretti

CEO & Founder da Zest Health.

Especialista em saúde organizacional, gestão empresarial e inteligência aplicada à saúde corporativa.

Com extensa experiência em multinacionais, liderou projetos complexos e operações na América Latina, teve contato em primeira mão com o burnout e desgaste humano.

Com base em sua experiência, aprofundou estudos em neurociência, comportamento humano e saúde integrativa, e passou a criar soluções que unem tecnologia e cuidado humano.

Hoje, desenvolve infraestruturas preditivas que transformam dados comportamentais e de saúde em inteligência estratégica para organizações, na Zest Health.

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Juliana Kuhn

Consultora empresarial, mentora executiva e especialista em transformação organizacional.

Com quase duas décadas de experiência na indústria, sendo 10 anos em posição de liderança geral, conduziu equipes multidisciplinares, operações complexas e projetos estratégicos voltados a crescimento, eficiência e inovação.

Ao longo da carreira, desenvolveu sólida expertise em gestão de processos, produtividade, desenvolvimento de lideranças e implantação de modelos de gestão orientados a resultados.

Com formação em negócios, inovação e transformação digital, hoje atua apoiando empresas e profissionais na construção de operações mais inteligentes, humanas e preparadas para os desafios do futuro.

Programa

25 de junho – A Nova NR-1 e o Cenário Estratégico

Módulo 1 — Compliance e fiscalização na NR-1: atualizações críticas, riscos, penalidades, multas e responsabilidades organizacionais

Módulo 2 — Riscos Psicossociais na Prática: Identificação de sobrecarga, metas irreais, assédio e falhas de autonomia/liderança.

Módulo 3 — Organização do Trabalho: Como a cultura, fluxos e o “ambiente invisível” impactam o adoecimento ou a produtividade.

Módulo 4 — Inventário e Plano de Ação: Aplicação do GRO e PGR com foco em evidências e governança integrada.

26 de junho – Da Conformidade à Gestão Contínua

Módulo 5 — Governança e Maturidade: Estabelecimento de comitês, rotinas de acompanhamento e cultura preventiva contínua.

Módulo 6 — Inteligência de Dados (KPIs):

• Reativos: Turnover, absenteísmo e sinistralidade.
• Táticos: Horas extras, retrabalho e sobrecarga operacional.
• Estratégicos: Índice de saúde global, segurança psicológica e vitalidade produtiva.

Módulo 7 — O Custo do Burnout: Cálculo do ROI e análise do impacto financeiro e operacional da negligência psicossocial.

Módulo 8 — Eficiência e Inovação: Implementação de OKRs, rituais de gestão e processos inteligentes para reduzir a sobrecarga.