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Estratégia do Oceano Azul: Como implementar mudanças que tornam a competição irrelevante

4 de fevereiro de 2010

“Não concorra com os rivais – torne-os irrelevantes”, este é o lema da estratégia do Oceano Azul, cunhado pelos professores de Harvard, Chan Kim e Renée Mauborgne, no livro “A Estratégia do Oceano Azul”, que lançou esta proposta revolucionária.

Du Pont, Swatch, General Electric, Accor são algumas das empresas que adotaram a estratégia do Oceano Azul. Promoveram mudanças e rupturas significativas, reinventando setores, criando novos valores para os seus clientes e gerando lucros significativos.

Participe deste Seminário InterNews e saiba como diferenciar sua empresa da concorrência atual. Conquiste mais clientes. Conheça as experiências de empresas que no Brasil aplicam com sucesso a Estratégia do Oceano Azul: Grupo Santander, Accor e Azul Linhas Aéreas.

Avalie os fundamentos e a aplicabilidade desta estratégia de negócios com André Ribeiro Coutinho, diretor da Symnetics Consultoria Empresarial, uma das principais autoridades no assunto. Realize exercícios práticos para a adoção deste método em sua empresa.

PROGRAMA

8h30    Credenciamento

9h00    Princípios básicos da aplicação da Estratégia do Oceano Azul para alavancar resultados

André Ribeiro Coutinho
Designer de Inovação pela Symnetics, desde 2004 vem trabalhando com jornadas de estratégia do oceano azul junto com empresas do Brasil, América Latina e Africa. Professor de Empreendedorismo e Inovação da BSP, ESPM e FIAP. Co-autor do livro “Gestão da Estratégia: Experiências e Lições de Empresas Brasileiras” (editora Elsevier).

10h20    Coffee break

10h40    Estudo de caso: Grupo Santander – Aplicação da estratégia no mercado de seguro de vida e previdência

Ziléia Santos
Superintendente de Qualidade e Sustentabilidade do Grupo Santander Brasil. MBA em Seguros pela IBMEC e Especialista em Projetos pela FGV

12h00    Almoço

13h30    Estudo de caso: Azul Linhas Aéreas Brasileiras – diferenciação de serviços para conquistar espaços em mercados altamente competitivos

Gianfranco Beting
Diretor de marketing da Azul Linhas Aéreas Brasileiras

14h50    Estudo de caso: Rede Formule 1 (Grupo Accor) – criação de novo conceito em hospedagem econômica com manutenção de qualidade

Élio Jovart Bueno de Camargo
Sócio da Estágio Consultoria e Treinamento. Formado em Ciências Sociais pela USP e pós-graduado em Administração pela FGV, é Consultor Organizacional e de RH, criador do método GRP (Gestão de Relacionamento de Parcerias). Ele abordará o tema Estratégias e Técnicas para a Motivação de Equipes para Realização de Mudanças.

16h10    Coffee break

16h40    Exercício prático de aplicação da Estratégia do Oceano Azul para definir mudanças estratégicas

André Ribeiro Coutinho
Diretor da Symnetics Consultoria Empresarial

18h00    Encerramento