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Orçamento Base Zero: como evitar desperdícios, gerar economia e aumentar recursos para a realização de ações estratégicas da empresa

12 de agosto de 2010

Cada vez mais utilizado para eliminar desperdícios e hierarquizar as necessidades em empresas de diferentes setores e portes, o Orçamento Base Zero (Zero Base Budget – ZBB) permite identificar processos desnecessários e otimizar ações estratégicas.

A aplicação do Zero Base Budget melhora a governança corporativa, chamando atenção dos gestores para a duplicidade de esforços entre os departamentos, oferecendo informações detalhadas sobre risco e retorno, estabelecendo controles mais rigorosos de despesas e identificando oportunidades ainda não exploradas.

A metodologia também auxilia os CFO’s (Chief Financial Officers) em ações mais ousadas de desenho, adaptação e implementação de mudanças no modelo de negócios das empresas.

Participe deste Seminário InterNews e veja como adotar o Orçamento Base Zero e priorizar recursos escassos. Conheça os benefícios e os desafios da implementação de ZBB. Saiba envolver os colaboradores durante todo o processo e aumentar a produtividade de cada setor da companhia.

PROGRAMA

8h30    Credenciamento

9h00    Orçamento Base-Zero: assegurando a sobrevivência da empresa e a captação de oportunidades

• O orçamento como uma técnica de alocação eficiente de recursos
• Cálculo de restrição orçamentária
• Orçando a empresa no limiar e elaborando e selecionando os pacotes de decisão

Carlos Alexandre Sá
Professor convidado da Fundação Getulio Vargas e sócio da CashFlow Solutions Consultoria e Participações

10h30    Coffee break

11h00    Como operacionalizar a implantação (OBZ aplicado na prática)

• Desafios do alinhamento entre a alta administração e as áreas gestoras
• Benefícios e riscos do Orçamento Base Zero
• OBZ com o apoio da metodologia Change Management

André Medeiros
Gerente sênior de Advisory Services da KPMG

12h30    Almoço

14h00    O processo do ZBB (Zero Base Budget) e sua influência na redução de custos, despesas e no gerenciamento de pessoas.

• Implantação
• Gerenciamento e resultados
• Influências no gerenciamento de pessoas

Andréia Ávila
Diretora de projetos financeiros e consultora empresarial da Camargo Ferreira Consultoria Empresarial

15h30    Desperdício Zero: comprometimento organizacional X excelência na Comunicação

• Atitude e comprometimento = geração de valor
• Como incentivar o envolvimento e o comprometimento dos colaboradores

Clóvis José de Grazia
Diretor executivo e consultor empresarial da D’Grazia Consultoria & Treinamento

16h30    Coffee break

17h00    Como priorizar recursos e racionalizar gastos através do OBZ

• Como alinhar o orçamento operacional ao contexto estratégico da empresa
• A definição dos gastos prioritários e do melhor custo benefício para o orçamento operacional e de investimentos
• Como equilibrar a estrutura de gastos e despesas para um patamar ótimo

Glauco Abdala
Diretor da Galeazzi Abdala

18h00    Encerramento