Capacitação, Gestão Corporativa, Gestão Estratégica, Processos Corporativos, Realizados, Recursos Humanos
RH 4.0 – o RH estratégico, digital e disruptivo
Ministrado por Marcelo Egéa
18 e 25 de março de 2021
TREINAMENTO ON-LINE
A tecnologia tem revolucionado os processos corporativos e seus impactos permeiam todos os níveis hierárquicos e departamentos. A pandemia acelerou estas transformações.
O aumento da competitividade, neste ambiente de constante inovação, demanda uma atuação do RH cada vez mais estratégica e focada na melhoria dos processos de trabalho e resultados da empresa.
O uso de novas tecnologias na gestão de RH, permite adequar os talentos e competências de forma mais assertiva, em sintonia com o planejamento estratégico.
Participe deste Evento de Capacitação InterNews e compreenda os impactos da transformação digital na gestão de pessoas. Atualize-se sobre as novas competências do RH em um ambiente de negócios cada vez mais VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo). Analise temas fundamentais para uma gestão de RH estratégica. Saiba definir estratégias, processos e indicadores que garantam a eficácia do modelo de gestão adotado. Veja como a utilização de ferramentas e plataformas digitais disponíveis podem transformar o RH de sua empresa.
INSTRUTOR
Marcelo Egéa
Formado em Psicologia, com Pós-graduação em Gestão Industrial (Vanzolini – Poli USP – SP), Coach (ToGrow Model Coaching – PDI e Neurocoaching pelo Neuro Leadership Group) e certificado em Everything DiSC. Tem mais de 31 anos de experiência em Recursos Humanos, tendo atuado em empresas líderes como Alpargatas, Blockbuster e Merrill Lynch. É CEO da SerTotal, empresa de consultoria com sede em São Paulo. Em sua carreira como consultor desenvolve projetos para empresas como Ericsson, GM Financial, Smith&Nephew, Grupo Tigre, Daiichi Sankyo, Pfizer, Japan Tobacco International (JTI), DuPont, Gerdau, Visa, SNC Lavalin, Unisys, Itaú-Unibanco e Santander, entre outras.
PROGRAMA
I – RH ESTRATÉGICO EM UM MUNDO *VOLÁTIL, INCERTO, COMPLEXO E AMBÍGUO (VUCA)
- O que RH Estratégico realmente significa
- Os 3 Ds em um mundo V.U.C.A.*: Digital, Diverso e Dinâmico
- Parceiro estratégico – por que só ser estratégico não basta
- As Novas Competências de RH
II – TEMAS CENTRAIS PARA UM RH ATUAL
- Uma empresa que promova o bem-estar e o equilíbrio vida-trabalho
- Talentos: atrair e manter para se destacar (e sobreviver)
- Millenials, Perennials e a busca por um modelo de liderança disruptivo
- Mulheres, LGBTI+, PCDs: diversidade, minorias ou prioridades?
- Valores e Propósitos como bases da nova liderança
- Metodologias Ágeis, Grupos Semiautônomos e People Analytics, Big Data e os desafios da Transformação Digital
- Marketing Digital e Digital Talent Aquisition – potencializando imagem e atratividade
- HR Value Proposition: descobrindo e medindo a razão de ser do seu RH
III – O RACIOCÍNIO DE NEGÓCIOS EM RH
- Olhando para o negócio e seus reflexos no RH
- Preparando a infraestrutura para alavancar as demandas estratégicas
- Lidando com a contribuição dos funcionários e valorizando o elemento humano
- Assumindo o papel de sponsor e promotor das mudanças
- OKR e KPIs – estruturando um dashboard para medir a efetividade da sua gestão de RH
IV – O MUNDO DIGITAL DO RH: EXEMPLOS PRÁTICOS / CASES
- Business Games e Jogos de Negócio: invertendo a lógica da aprendizagem
- Internet, Redes Sociais e Ferramentas online para Recrutamento, Triagem e Seleção
- Inovação em Feedback e Gestão de Desempenho através de plataformas digitais
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