Capacitação, Gestão Corporativa, Gestão Estratégica, Processos Corporativos, Realizados, Recursos Humanos

RH 4.0 – o RH estratégico, digital e disruptivo

Ministrado por Marcelo Egéa

16 e 17 de maio de 2019

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A tecnologia tem revolucionado os processos corporativos e seus impactos permeiam todos os níveis hierárquicos e departamentos.

O aumento da competitividade, neste ambiente de constante inovação, demanda uma atuação do RH cada vez mais estratégica e focada na melhoria dos processos de trabalho e resultados da empresa.

O uso de novas tecnologias na gestão de RH, permite adequar os talentos e competências de forma mais assertiva, em sintonia com o planejamento estratégico.

Participe deste Evento de Capacitação InterNews e compreenda os impactos da transformação digital na gestão de pessoas. Atualize-se sobre as novas competências do RH em um ambiente de negócios cada vez mais VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo). Analise temas fundamentais para uma gestão de RH estratégica. Saiba definir estratégias, processos e indicadores que garantam a eficácia do modelo de gestão adotado. Veja como a utilização de ferramentas e plataformas digitais disponíveis podem transformar o RH de sua empresa.

INSTRUTOR

Marcelo Egéa
Formado em Psicologia, com Pós-graduação em Gestão Industrial (Vanzolini – Poli USP – SP), Coach (ToGrow Model Coaching – PDI e Neurocoaching pelo Neuro Leadership Group) e certificado em Everything DiSC. Tem mais de 31 anos de experiência em Recursos Humanos, tendo atuado em empresas líderes como Alpargatas, Blockbuster e Merrill Lynch. É CEO da SerTotal, empresa de consultoria com sede em São Paulo. Em sua carreira como consultor desenvolve projetos para empresas como Ericsson, GM Financial, Smith&Nephew, Grupo Tigre, Daiichi Sankyo, Pfizer, Japan Tobacco International (JTI), DuPont, Gerdau, Visa, SNC Lavalin, Unisys, Itaú-Unibanco e Santander, entre outras.

PROGRAMA

I- RH ESTRATÉGICO EM UM MUNDO *VOLÁTIL, INCERTO, COMPLEXO E AMBÍGUO (VUCA)

• O que RH Estratégico realmente significa
• Os 3 Ds em um mundo V.U.C.A.*: Digital, Diverso e Dinâmico
• Parceiro estratégico – por que só ser estratégico não basta
• As Novas Competências de RH

II – TEMAS CENTRAIS PARA UM RH ATUAL

• Uma empresa que promova o bem-estar e o equilíbrio vida-trabalho
• Talentos: atrair e manter para se destacar (e sobreviver)
• Millenials, Perennials e a busca por um modelo de liderança disruptivo
• Mulheres, LGBTI+, PCDs: diversidade, minorias ou prioridades?
• Valores e Propósitos como bases da nova liderança
• Metodologias Ágeis, Grupos Semiautônomos e People Analytics, Big Data e os desafios da Transformação Digital
• Marketing Digital e Digital Talent Aquisition – potencializando imagem e atratividade
• HR Value Proposition: descobrindo e medindo a razão de ser do seu RH

III – O RACIOCÍNIO DE NEGÓCIOS EM RH

• Olhando para o negócio e seus reflexos no RH
• Preparando a infraestrutura para alavancar as demandas estratégicas
• Lidando com a contribuição dos funcionários e valorizando o elemento humano
• Assumindo o papel de sponsor e promotor das mudanças
• OKR e KPIs – estruturando um dashboard para medir a efetividade da sua gestão de RH

IV – O MUNDO DIGITAL DO RH: EXEMPLOS PRÁTICOS / CASES

• Business Games e Jogos de Negócio: invertendo a lógica da aprendizagem
• Internet, Redes Sociais e Ferramentas online para Recrutamento, Triagem e Seleção
• Inovação em Feedback e Gestão de Desempenho através de plataformas digitais
• Medindo Clima e Ambiência em tempo real