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Recrutamento e Seleção de Pessoas: o uso da Inteligência Artificial (IA) como diferencial estratégico

Ministrado por Cleidimar Alvarenga

25 e 26 de fevereiro de 2019

Conduzido com eficácia, o Recrutamento e a Seleção de pessoas influenciam sensivelmente os resultados da empresa. Contratar a pessoa certa para o lugar certo significa trazer talento com o perfil adequado à vaga, o que impacta na atratividade da empresa, no aumento de produtividade e na redução de custos e de rotatividade.

Cada vez mais, o RH tem sido demandado a ser estratégico e a trazer resultados para a organização. Os profissionais de RH devem estar atualizados sobre novos métodos de entrevistas e sobre novas tendências de Recrutamento e Seleção. Dentre essas tendências, a Inteligência Artificial (IA) vem se destacando por tornar o processo de Recrutamento e Seleção mais assertivo e produtivo, além de reduzir tempo e custo.

O uso da Inteligência Artificial em Recrutamento e Seleção tem gerado excelentes resultados. Utilizado inicialmente nas empresas que lidam com grande número de candidatos, já está sendo também adotado por empresas de diversas áreas e portes.

Participe desse evento de capacitação InterNews e saiba como implementar e conduzir o processo de Recrutamento e Seleção visando atender aos objetivos estratégicos da organização. Conheça as novas formas e objetivos do Recrutamento e Seleção de pessoas e compreenda os impactos da Inteligência Artificial neste processo.

Instrutora

Cleidimar Alvarenga

Consultora Senior da SerTotal. Advogada, especializada em Direito do Trabalho, MBA em Desenvolvimento de RH e Gestão Empresarial. Possui mais de 20 anos de experiência profissional como executiva de RH em empresas nacionais e multinacionais como Cenibra, Suzano Papel e Celulose, Veracel, NYK Logistics e Santos-Brasil. Especializada em Planejamento Estratégico de RH, Gestão de Desempenho, Remuneração e Recompensas, Carreira e Sucessão, Gestão de Talentos e Sustentabilidade. Auditora das Normas ISO 9000, ISO 14000, ISO 16000, SA 8000, OHSAS 18000 e FSC. Palestrante e Instrutora de cursos para executivos sobre Direito do Trabalho, Gestão e Desenvolvimento de RH.

PROGRAMA

I – Indústria 4.0 e o RH 4.0 – O futuro do RH ou o RH do futuro?

II – Sua empresa tem uma marca empregadora (employer branding)?

  • Atração estratégica de pessoas
  • Redes Sociais
  • Perfis geracionais na empresa e dos candidatos

III – O que é Recrutamento e Seleção

  • Estratégia Organizacional
  • Política de Recrutamento e Seleção
  • Perfil do profissional de Recrutamento e Seleção
  • Ética no processo seletivo.
  • Métodos de Recrutamento e Seleção
  • Recrutamento Interno e Externo: prós e contras
  • Técnicas de Seleção (testes psicológicos, testes de conhecimentos, dinâmicas, estudo de caso e entrevistas)
  • Entrevistas tradicionais de Seleção – elaboração e condução
  • Entrevista de Seleção por competências
  • Alinhamento do Perfil do candidato versus perfil da vaga
  • Análise dos resultados e tomada de decisão
  • Parecer e devolutiva ao requisitante da vaga e feedback ao candidato
  • Fatores críticos de sucesso para o Recrutamento e Seleção
  • Indicadores de Desempenho de Recrutamento e Seleção

IV – Tendências globais de Recrutamento e Seleção

  • Diversidade de talentos
  • Novos métodos de entrevista
  • Big data
  • Inteligência artificial (IA)

V – O que é Inteligência Artificial (IA)

  • Conceitos
  • Aplicações
  • Benefícios para a Área de RH
  • Matching de candidatos utilizando a IA

VI – Novos Métodos de Entrevistas

  • Entrevistas informais, fora do ambiente de trabalho
  • Entrevistas em vídeo – ao vivo ou gravadas
  • Simulações em realidade virtual para teste das habilidades
  • Softwares online para avaliação das soft skills dos candidatos

VII – People Analytics – coleta, organização e análise de dados de pessoas

VIII – A importância do Ser Humano para selecionar a pessoa certa para o local certo