Capacitação, Realizados

Seleção por Competência

11 e 12 de março de 2015

A escassez crônica de mão de obra qualificada no Brasil e o turn over nas organizações reforçam a importância dos Departamentos de Recursos Humanos adotarem o método de seleção por competências para a contratação de funcionários. Muitas empresas têm obtido excelentes resultados com a seleção de profissionais por critérios de competência para os cargos ou funções que irão desempenhar.

A seleção por competência avalia características do profissional, como capacidades, atributos e qualidades comportamentais necessárias para o desempenho do cargo. Esse método permite ao gestor ou profissional de RH observar o entrevistado com objetividade, foco e consistência. Com o mapeamento do perfil de competências do cargo ou da função a ser exercida, as entrevistas devem ser conduzidas de maneira personalizada, investigando a presença ou ausência das competências do candidato.

Participe deste Evento de Capacitação InterNews e saiba como melhor contratar profissionais aptos a potencializarem os resultados dos cargos que irão ocupar. Entenda como a seleção por competência se encaixa ao RH estratégico. Avalie as melhores formas de mapear o perfil de competências das funções e saiba como conduzir entrevista por competência.

INSTRUTORA

Merry L. Rodrigues

Psicóloga, Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos pela FAAP, especialista em Orientação Profissional e Gestão de Carreira pelo Instituto Sedes Sapientiae. Consultora Associada da SerTotal.

Especialista nas áreas de Treinamento e Desenvolvimento, Aconselhamento de Carreira e Desenvolvimento Organizacional. Experiência adquirida ao longo de 20 anos, com atuação na área de Gestão de Pessoas e Recursos Humanos em organizações de grande porte, multinacionais e nacionais dos setores de indústria, varejo, serviços, telecomunicações e financeiro; como Ericsson, TIM Celular, Lopes Consultoria de Imóveis, Grupo Mapfre, entre outras.

PROGRAMA

Módulo I – A Seleção e Movimentação de Colaboradores num Contexto de RH Estratégico

• A evolução do RH, das questões burocráticas  a parceria estratégica
• Os diversos Papéis de RH – o modelo de Ulrich
• Como adequar a Gestão das Pessoas às Necessidades da Organização
• Recursos Humanos conhecendo e entendendo melhor do negócio

Módulo II – A  Base de Gestão por Competências

• Vantagens do modelo para  ajudar  a Empresa alcançar suas metas
• A identificação das Competências e a transferência de Conhecimentos chaves
• Métodos para Identificação das Competências
• Alinhando Competências às Estratégias do Negócio
• “Core Competencies”, Competências Gerenciais, Funcionais e Técnicas
• Construção do Perfil – Título, Definição, Comportamento, Escalas de apresentação da Competência

Módulo III – A Condução do Processo Seletivo por Competências

• Os Elementos críticos da entrevista de seleção;
• -Situação – Ação – Resultado
• Perguntas Dirigidas, estratégia para encontrar os fatores importantes da experiência profissional e fugir de informações vagas e subjetivas.
• Como evitar as armadilhas das respostas evasivas
• Planejamento geral  e a preparação do ambiente ideal para a realização da Seleção
• Técnicas e recursos alternativos para identificação de Competências

Módulo IV – A Condução da Entrevista Por Competência e o Entrevistador

• A postura do profissional preparado
• Passo-a-passo da entrevista e a garantia para manter o foco no processo
• Registrando as informações relevantes para avaliação do candidato
• Os erros mais frequentes e como afastá-los

Módulo V – Gestão, Estratégia e Outras Aplicações da Seleção por Competências

• O Consultor Interno e a Seleção por Competências
• Como estreitar o relacionamento com o Cliente interno/externo
• Competências, Potencial, Carreira e Talentos
• Alinhando o modelo com os parceiros no processo de Seleção por Competências

Módulo VI – Os Resultados Práticos – Como Medir a contribuição para a  Organização

• Por que avaliar a eficácia de sua estratégia de Seleção por Competências
• Quais os indicadores de desempenho  podem evidenciar o resultado da  utilização da Seleção por Competências.
• Como organizar Informações e dados para medir os  Resultados alcançados