Realizados, Seminário

Lean Management: Como adotar ou aprimorar a metodologia de gestão

Obtenha redução de custos, eliminação de desperdício e melhor qualidade na linha de produção

24 de abril de 2014

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Metodologia de gestão consagrada pelos seus excelentes resultados, Lean Management tem sido adotado com grande sucesso por diversas empresas dos mais diferentes portes e setores no Brasil e em todo mundo. Redução de custos, eliminação de desperdício (de matéria prima, força de trabalho e tempo), flexibilidade e agilidade na operação é o objetivo deste sistema.

O sistema Lean permite enxugar a produção de forma a se ter o produto ou o serviço a custo mais reduzido, com estoque baixo e otimização do processo logístico no desenvolvimento do trabalho. A implementação da filosofia Lean proporciona benefícios em todas as vertentes de uma linha de produção.

Empresas de diferentes partes da cadeia produtiva, de matérias-primas à distribuição, de manufatura à serviços, aplicam com grande sucesso o sistema Lean no Brasil, nos EUA, na Europa, no Japão e em diversas outras regiões. Mesmo dentro das empresas, o conceito pode ser aplicado em todas as áreas, de vendas a compras, de finanças a recursos humanos. A prioridade recai sempre sobre onde haja maior desperdício, pois a principal função desta filosofia é a redução de custos e o aproveitamento de 100% do trabalho.

Participe deste Seminário InterNews para saber como reduzir custos e promover melhorias de qualidade. Venha conhecer experiências de empresas de diferentes setores e em distintos momentos de aplicação da metodologia Lean, que foi originalmente desenvolvida pela Toyota na década dos 50.

Programação

8h30 – Credenciamento

9h00 – Case Pfizer: Como facilitar o processo de implantação da cultura Lean nas organizações.

Carlos Rover
Gerente de EHS/OpEx. Da Pfizer

10h20 – Coffe Break

10h40 – Gestão da mudança: barreiras e desafios X novos hábitos e tendências

Cesar Araújo
Sócio e Diretor de projetos da Hominiss Consulting

12h00 – Almoço

13h40 – Como planejar a aplicação do Lean e viabilizar melhorias em todas as vertentes

Lirio Busato
Diretor do Lean Institute Brasil

15h00 – Logística Lean: produção mais eficaz, com agilidade, rapidez e qualidade.

Reginaldo Debrino
Gerente de logística da 3M do Brasil

16h20 – Coffee Break

16h40 – Kaizen como fator estratégico da competitividade das empresas

Ruy Cortez de Oliveira
Sócio-Diretor do Kaizen Institute Brasil

18h00 – Encerramento