Capacitação, Gestão Corporativa, Gestão Estratégica, Processos Corporativos, Realizados, Recursos Humanos
Atração e Retenção de Talentos
Identificando potenciais e retendo talentos
24 e 25 de outubro de 2013
Um dos principais desafios nas empresas é a formação e retenção de talentos. Pesquisas recentes constatam que esta é a maior preocupação de mais de 60% dos empregadores. Segundo os estudos da Deloitte, o índice médio de turn-over nas empresas é de 19% ao ano. A retenção dos melhores funcionários representa significativa vantagem competitiva.
Ainda assim, somente 14% das empresas brasileiras possuem programas formais de retenção de talentos. Atrair e reter talentos é essencial para o sucesso e mesmo para a sobrevivência das empresas. O desafio não se resolve com altos salários e mais incentivos. A solução consiste em promover mudanças na organização para criar um ambiente em que as pessoas queiram entrar e permanecer.
Participe deste Evento de Capacitação InterNews e saiba como desenvolver programas estratégicos para retenção de talentos. Avalie melhor modelos de competências na gestão de recursos humanos, modelos de avaliações, planos de metas e alinhamento dos objetivos.
Instrutor
Merry L. Rodrigues
Psicóloga, Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos pela FAAP, especialista em Orientação Profissional e Gestão de Carreira pelo Instituto Sedes Sapientiae. Consultora Associada da SerTotal,
Especialista nas áreas de Treinamento e Desenvolvimento, Aconselhamento de Carreira e Desenvolvimento Organizacional. Experiência adquirida ao longo de 20 anos, com atuação na área de Gestão de Pessoas e Recursos Humanos em organizações de grande porte, multinacionais e nacionais dos setores de indústria, varejo, serviços, telecomunicações e financeiro; como Ericsson, TIM Celular, Lopes Consultoria de Imóveis, Grupo Mapfre, entre outras.
PROGRAMA
Módulo I – Potencial, Talento e o Futuro das Organizações
- Entendendo os conceitos Potenciais e Talentos
- Desafios e pontos chaves para atender as novas demandas
- Como mudar e garantir a manutenção da Cultura
- A Dinâmica das Relações entre as Gerações- Geração Y versus Geração X
- Como gerir com estratégia os potenciais e estabelecer uma relação duradoura
Módulo II – Potencial, Carreiras, Competências e Talentos
- O que é Potencial e Talento? Por que precisamos reconhecê-los?
- Modelo de Competências na Gestão de Carreiras
- Competências Organizacionais, Gerenciais e Funcionais
- Identificando o Potencial para oportunidades de crescimento
- Identificando Potenciais – métodos e ferramentas
Módulo III – Desenvolvimento de Talentos
- Competências e níveis de desenvolvimento
- O espectro da aprendizagem e os Programas de Desenvolvimento “Blended”
- Outras formas de acelerar o processo; Job Rotation, Programas de Trainees, entre outros
- Programas de Coaching/Mentoring vantagens e desvantagens
- Mensurando a evolução das Competências e o Desempenho do Potencial
Módulo IV – Performance: Avaliação e Aprimoramento de seus Recursos Humanos
- Gerindo Desempenho: Resultados x Capacidades
- Modelo de Avalição
- Plano de metas e o alinhamento dos objetivos
- modelo SMART e os indicadores de Desempenho
- Avaliando Competências e as medidas Comportamentais
- Resultados de Desempenho, pontos de atenção: riscos e oportunidades
- i>Feedback – A força por trás da prática bem feita
- Planos de Desenvolvimento Individuais, planejamento de carreira
Módulo V – Plano de Carreira
- Perspectivas, interesses e incentivos
- História pessoal X história profissional
- Crescimento técnico ou multifuncionalidade?
- Deslocamento Vertical- Gestão e Deslocamento Transversal
- Cultura organizacional e tempo de empresa
Módulo VI – Remuneração
- Os modelos tradicionais de remuneração: desafios atuais face a realidade das organizações
- A remuneração por habilidades: pressupostos e aplicação
- Dificuldades e restrições à ampliação do uso da remuneração por habilidades
- A remuneração por competências
Módulo VII- Retenção de Talentos
- O estudo do Gallup sobre o que os Talentos procuram
- Os campos: elementos organizacionais x variáveis locais
- Sistemas de remuneração e reconhecimento
- Oportunidade para Inovação e desenvolvimento de potenciais
- Líderes que produzem talentos
- A visibilidade dos Programas de Carreira: Problema ou Solução?
- Programas de Sucessão, Carreira e Potencial – verificando indicadores de sucesso
Siga a Internews