Capacitação, Gestão Corporativa, Gestão Estratégica, Realizados, Recursos Humanos

Formação de Analistas de Treinamento e Desenvolvimento

30 de setembro e 1 de outubro de 2013

DOWNLOAD

Caso tenha perdido ou esquecido a senha, envie um e-mail para
suporte@internews.jor.br.

A falta de mão de obra qualificada tornou-se um dos principais impedimentos para a expansão das atividades econômicas em diversas empresas brasileiras. A queda de investimentos públicos em educação e o crescimento econômico tem tornado a capacitação de mão de obra e a educação corporativa uma necessidade imperativa.

As empresas precisam redobrar os seus esforços e aprimorar a área de treinamento e desenvolvimento, para qualificar profissionais tanto para o chão de fábrica como para cargos executivos. Investir em treinamento tornou-se estratégico. Investir na equipe de recursos humanos que administra essas ações é essencial.

Participe deste Evento de Capacitação InterNews e, de forma prática, veja como diagnosticar as reais necessidades de desenvolvimento (técnico e pessoal) dos seus colaboradores. Saiba planejar ações de treinamento e mensurar resultados. Avalie como melhor desenvolver a gestão do conhecimento. Capacite profissionais como multiplicadores, facilitadores e consultores internos. Compreenda detalhadamente os objetivos da educação corporativa. Veja como contratar colaboradores e torná-los estratégicos para o seu negócio.

INSTRUTOR

Ligia Maria de Souza

Psicóloga, pós-graduada em Administração de Empresas com ênfase em Recursos Humanos e também em Dinâmica dos Grupos pela SBDG/FITO. Certificada Coach pelo ICI-Integrated Coaching Institute. Experiência como Executiva de Recursos Humanos nas empresas: Hospital Sírio Libanês, Fitec parceira Lucent Technology, Net Serviços de Telecomunicação (Globocabo), Pial Legrand, Banco Sudameris, Traubomatic e Bradesco. Consultora em projetos de Desenvolvimento e Treinamento , Capacitação de Gestores, Construção, Coesão e Intervenção de Times, Gestão por Competências, Gestão de Clima Organizacional, Gestão de RH Estratégico e Gestão de Mudança. Projetos desenvolvidos em empresas nacionais e multinacionais como: Grupo Medial Saúde, SGS, Via Brasil, CISP, Sonangol Angola, Nossa Caixa Desenvolvimento, Antilhas Embalagens, Hospital São Luiz, Sensormatic, Via Fácil e Beneficência Portuguesa – Hospital São José , TRUMFP, Formato Clinico, Grupo Boticário, Grupo BMP Paribas/Cetelem, Verzani & Sandrini e FIAT. Prêmio de Reconhecimento concedido pela Gestão e RH Editora como Os 50 executivos de RH Mais Admirados do Brasil em 2006 .

PROGRAMA

Módulo I – O papel de um profissional de Treinamento e Desenvolvimento

• Desenvolvimento de Competências pessoais e técnicas
• As tendências da educação corporativa nas empresas
• O profissional como multiplicador, facilitador e consultor interno
• Gestão do conhecimento e por competências
• O papel do analista de treinamento no projeto de uma educação corporativa

Módulo II – O Processo de Aprendizagem

• Objetivos da educação corporativa
• Andragogia
• Aprendizagem Individual x Grupo
• Facilitadores e “Dificultadores” na Aprendizagem de Adultos
• Recursos Didáticos
• Treinamento e Desenvolvimento versus competências
• Coach; Mentor; Conselheiro, entre outras formas de indicar o melhor desenvolvimento

Módulo III – Planejamento de Treinamento e Desenvolvimento

• Diagnostivos
• Ferramentas, que contribuem no Planejamento de T&D
• T&D como parte da estratégia da organização
• Elaboração de planos de capacitação
• A logistica de treinamento
• Niveis de avaliação de treinamento
• Indicadores de resultados em treinamento
• Elaboração de relatorios
• Relacionamento com parceiros: Seleção de consultores externos, análise de propostas, critérios de Avaliação, investigação / referências e observação da atuação