Realizados, Seminário

Estratégias e Melhores Práticas das Relações Trabalhistas

Como se preparar para os acordos coletivos de 2013

23 de maio de 2013

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A condução eficaz da negociação coletiva de trabalho é determinante para os resultados corporativos. O acordo afeta diretamente o clima organizacional, a margem de lucro, a viabilidade econômica e o desempenho da empresa. Por conta disso, é fundamental que o acordo seja satisfatório para ambas as partes.

Para ser bem sucedido nesse sensível processo, é fundamental que o dirigente da empresa e os profissionais envolvidos na negociação trabalhista estejam atualizados sobre as principais técnicas de negociação e de gestão do relacionamento sindical e trabalhista. Além disso, é importante que conheçam antecipadamente a tendência das reivindicações que estarão em pauta.

Participe deste Seminário InterNews que terá a participação de importantes players diretamente envolvidos com gestões estratégicas trabalhistas. Saiba como melhor se preparar para as negociações de 2013. Afaste os riscos de paralisação da empresa. Conheça formas de desenvolver ações de prevenção de conflitos. Avalie a importância de se praticar a negociação trabalhista durante todo o ano. Conheça as melhores práticas de negociação e os instrumentos indispensáveis para evitar conflitos internos.

Programa

8h30: Credenciamento

9h00 – Métodos para evitar paralisações e fortalecer a relação entre empresas e trabalhadores

• Como evitar conflitos trabalhistas antes e durante a data-base da categoria
• A importância do planejamento permanente para não comprometer o desempenho da empresa durante a negociação do acordo coletivo
• A estratégia dos cinco pilares como prevenção de problemas trabalhistas

Marino Roberto Rodilha – consultor em Relações Trabalhistas e Sindicais da Federação das Indústrias do Paraná e outras entidades patronais

10h20 – Coffee break

10h40 – Case Petrobras – Gestão de Relações Sindicais em Segurança e Saúde

• Como a empresa se prepara para evitar conflitos trabalhistas em questões prioritárias da empresa, como Segurança e Saúde
• Práticas de negociação permanente com os representantes dos trabalhadores
• Medidas preventivas para afastar problemas trabalhistas

Renato Ferreira Nicolau – Gerente de Segurança e Saúde da Petrobras Distribuidora S.A e membro da comissão patronal de negociação do acordo coletivo da empresa

12h10 – Almoço

14h00 – O processo de negociação com os sindicatos

• A dinâmica atual das negociações trabalhistas e as principais reivindicações de 2013
• Formas de precaução frente a atuação das centrais sindicais nas negociações coletivas
• Como negociar em situação de igualdade com os sindicatos

Sólon de Almeida Cunha – Sócio de Machado Meyer, Sendacz e Opice Advogados – especialista na área de Direito do Trabalho. Professor e Coordenador do Curso de Liderança Sindical Empresarial da Escola de Direito da FGV (GVLAW)

15h30 – Prevenção de conflitos por meio da comunicação interna da empresa

• A importância em se manter um canal aberto de comunicação com os funcionários para evitar conflitos
• Práticas que comprovam: o sucesso da empresa depende da boa relação entre dirigentes e trabalhadores

Fábio Bouéri– Diretor da FBCom – Comunicação Corporativa, empresa especializada em comunicação interna, planejamento e gestão em comunicação. Diretor de Educação Corporativa do site Comunique-se

16h30 – Coffee break

16h50 – Como desmobilizar a greve por meio da gestão estratégica do clima organizacional

• Formas de identificar a origem dos conflitos corporativos
• Práticas de capacitação das lideranças da empresa para afastar a ameaça de paralisação
• Como estabelecer condições estruturais favoráveis à negociação coletiva sindical

Edno Martins – diretor da Martins e Perdigão Consultoria Empresarial e Estratégias em Gestão de Pessoas

18h00 – Encerramento