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Gestão de Sociedades de Advogados: Melhores Práticas

20 de setembro de 2012

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As sociedades de advogados precisam aprimorar as suas práticas de gestão. Ganhos significativos de eficiência e de rentabilidade podem ser obtidos com a melhoria de processos operacionais, de organização administrativo-financeira e de práticas de governança.

A adoção de um planejamento estratégico alinhado ao modelo de gestão permite a redução de desperdícios, a identificação de riscos, a incorporação de novas soluções tecnológicas, com aumento de produtividade e lucratividade do escritório. É fundamental implementar modelos adequados de remuneração de advogados e sócios.

Participe deste Seminário Internews e veja com renomados especialistas como otimizar a governança e a atuação das sociedades de advogado. Avalie as melhores práticas para a gestão de recursos humanos e de processos operacionais e administrativos. Conheça soluções capazes de maximizar os resultados da sua equipe.

Programa:

08h00: Credenciamento

9h00: Modelos de remuneração de advogados e sócios

Rodrigo Takano
Sócio da Machado, Meyer, Sendacz e Opice Advogados 

10h20: Coffee break

10h40: Planejamento estratégico e alinhamento organizacional

• Fundamentos e desafios de planejamento estratégico para escritórios de advocacia
• Alinhamento do planejamento estratégico ao modelo de gestão
• Alinhamento do planejamento à governança e ao sistema de incentivos

Marcelo Pereira Binder
Professor da FGV-EAESP e sócio da Prakse Consultoria Empresarial

12h00: Almoço

13h40: Gestão administrativo financeiro com foco em resultados

• A profissionalização dos serviços jurídicos.
• Os 4 pilares da gestão na advocacia.
• As finanças na advocacia e indicadores financeiros na advocacia.
• Contabilidade e visão sistêmica do lucro.

Adnilson Hipólito
Administrador e consultor da Selem, Bertozzi & Consultores Associados

15h00: Técnicas de planejamento de advocacia preventiva: o novo papel da consultoria jurídica

• Importância de se praticar a advocacia preventiva
• Como criar e organizar produtos na área consultiva
• Importância da consultoria nacional e internacional dentre o portfólio de produtos de um escritório de advocacia

Nadia Demoliner Lacerda
Head de Labor Practice da Mundie e Advogados

16h20    Coffee break

16h40 Modelo de gestão moderno e adaptativo

• Como obter a excelência operacional nos processos do dia-a-dia
• Como criar e administrar equipes de alto desempenho

 André Medeiros
Sócio-diretor da Advoco Brasil

Coriolano Aurélio de Almeida Camargo Santos
Advogado. Presidente da Comissão de Direito Eletrônico e Crimes de Alta Tecnologia da OAB SP. Juiz do Tribunal de Impostos e Taxas de São Paulo. Integra o Conselho Superior de Direito da FIESP e da FECOMERCIO. Coordenador do programa de Pós-Graduação em Direito Eletrônico da Escola Fazendáriado Governo do Estado de São Paulo – FAZESP e da FADISP/ALFA. Professor da Pós-Graduação da Universidade Presbiteriana Mackenzie, MBA-EPD, FGV.

18h00    Encerramento