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Orçamento Base Zero: como evitar desperdícios, gerar economia e aumentar recursos para a realização de ações estratégicas

15 de agosto de 2012

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Cada vez mais utilizado para eliminar desperdícios e hierarquizar as necessidades em empresas de diferentes setores e portes, o Orçamento Base Zero (Zero Base Budget) ajuda a identificar processos desnecessários, por se tratar de uma ferramenta eficaz para a otimização das ações estratégicas corporativas.

A aplicação do Zero Base Budget permite melhorar a governança corporativa, chamando atenção dos gestores para a duplicidade de esforços entre os departamentos, oferecendo informações detalhadas sobre risco e retorno, estabelecendo controles mais rigorosos de despesas e identificando oportunidades ainda não exploradas.

A metodologia também auxilia os CFO’s (Chief Financial Officers) em ações mais ousadas de desenho, adaptação e implementação de mudanças no modelo de negócios das empresas.

Participe desta edição do Seminário Internews e conheça como a sua empresa pode priorizar recursos escassos e se preparar para adotar o Orçamento Base Zero. Saiba, ainda, quais os benefícios e os desafios que irá enfrentar, como adotar medidas de desempenho, envolver os colaboradores durante todo o processo e aumentar a produtividade de cada setor da companhia.

Programa

8h30: Credenciamento

9h00: Como priorizar recursos e racionalizar gastos em épocas de crise através do OBZ

• Como alinhar o orçamento operacional ao contexto estratégico da empresa
• A definição dos gastos que são prioritários e de melhor custo benefício para o orçamento operacional e de investimentos
• Como decidir o tamanho da estrutura de gastos e despesas para um patamar mínimo sem desestruturar a organização nesta época de crise

Glauco Abdala
Sócio-Diretor
Galeazzi & Associados 

10h30: Coffee Break

10h50: A influência do Orçamento Base Zero na redução de despesas e no gerenciamento de pessoas

• O processo de implantação, benefícios e dificuldades
• Gerenciamento e resultados
• Influências no gerenciamento de pessoas
• CASES

Francisco Maiolino
Diretor executivo
Galeazzi & Associados

12h20: Almoço

13h40: OBZ aplicado na prática

• Desafios do alinhamento entre a alta administração e as áreas gestoras
• Visão prática da implementação
• OBZ com o apoio da metodologia Change Management

André Medeiros
Sócio diretor
New Generation Consultoria e Advoco Brasil Consultoria

15h00: Orçamento Base Zero como ferramenta de Alinhamento Estratégico e Desdobramento de Metas

•  Como o OBZ promove o alinhamento estratégico na empresa
•  A busca da produtividade da gestão com o OBZ: desdobrando as metas da empresa ·       Implementação de sucesso: como disseminar a estratégia e as metas no inicio do projeto

Ana Paula Ribeiro Tozzi
Sócia
AGR Consultores 

16h20: Coffee Break

16h40: OBZ na prática: Case CBA

Aurélio Martinski
Diretor de Serviços Compartilhados
CBA

18h00: Encerramento