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Realizados, Seminário

Gestão dos Expatriados

16 de agosto de 2012 - Rio de Janeiro

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O aumento das transferências internacionais de executivos e de outros trabalhadores, em companhias de todos os setores, tem exigido maior empenho da área de gestão de expatriados, que adquire importância estratégica em algumas empresas. A gestão de expatriados demanda mão de obra especializada para gerenciar de maneira adequada o crescente número de estrangeiros que trabalha no Brasil.

A falta de treinamento tem levado muitas empresas a improvisar soluções para expatriados e a tratar cada caso de forma diferente, sem estratégia definida, resultando em processos de expatriação mal sucedidos. A inexperiência na gestão de expatriados tem provocado prejuízos às corporações, que se verificam por queda de produtividade, comprometimento das relações com clientes e fornecedores e perda de competitividade. O profissional de RH bem preparado é fundamental para determinar o sucesso da política de expatriação de sua empresa.

Participe deste Seminário InterNews e conheça as melhores praticas na gestão de expatriados. Saiba como a Petrobras, a Vivo, a Queiroz Galvão e a Lafarge tem superado os desafios da gestão. Veja como obter vistos temporários e conheça as questões gerais de imigração. Avalie as formas eficazes de repatriação, busca de estrangeiros, transferências e retenção de talentos. Saiba, com especialistas, como melhorar o desempenho dos expatriados e garantir a sua alta produtividade e permanência no país, com maior ajustamento e adaptabilidade do profissional, avaliando os aspectos técnicos e o lado humano de todo processo.

PROGRAMAÇÃO

8h30: Credenciamento

9h00: Melhores práticas adotadas pela Petrobras na gestão de expatriados

Priscila Alcover
Gestora de Recursos Humanos
Petrobras

10h00: Coffee Break

10h20: Desenvolvimento e definição de políticas de mobilidade internacional: aspectos trabalhistas, custos e melhores práticas

  • Os desafios de criação de um modelo adequado de gestão de expatriados
  • Harmonização das políticas com as questões legais
  • Experiência prática dos processos
  • Principais custos envolvidos

Jacqueline Vasconcelos da Silva
Especialista em expatriados, estatutários e previdência privada
Vivo

11h20 Diferenças culturais e seu impacto no sucesso das expatriações

  • Razões de insucesso em uma expatriação
  • Importância da adaptação cultural
  • Competência Intercultural como chave do sucesso
  • Os desafios das empresas brasileiras e das internacionais.
  • O desafio de ser matriz X O desafio de responder para a Matriz
  • Experiência e prática

Andréa Fuks Ribeiro
Psicóloga e sócia
Global Line Consultoria Intercultural

12h20: Almoço

13h30: Vistos temporários, relocation e temas gerais de imigração

  • Visto técnico e com contrato de trabalho
  • Órgãos brasileiros envolvidos com a imigração
  • Situação dos trabalhadores: com e sem vínculo de emprego
  • Acordos bilaterais
  • Relocation

Fábio Frauches
Diretor de Estratégia e Desenvolvimento
MRS Global

Patricia  Araujo
Diretora de Relocation
MRS Global

14h40 O processo de Recrutamento, Seleção e Ambientação do expatriado

Adenir Landim Cardozo
Coordenadora de Desenvolvimento Humano da Área de Suporte à Gestão Empresarial e Pessoas da Diretoria Internacional – Mercado Américas
Construtora Queiroz Galvão

15h40 Coffee Break

16h00 – Aspectos estratégicos da expatriação no mercado de construção

  • Apresentação do trabalho e desafios da Lafarge na gestão da expatriação
  • Experiência prática de um gestor expatriado

Patrícia Costa
Gerente de Atração e Retenção de Pessoas
Grupo Lafarge

17h10 – Mudanças Internacionais: aspectos práticos e a burocracia envolvida

  • Exportação de mudanças
  • Importação de mudanças
  • Termos de Responsabilidade e admissão temporária de bagagens no Brasil
  • Legislação – Visto temporário x visto permanente e o brasileiro em retorno ao país

Arnaldo Petarnela
Managing Director
NETMOVE

18h00: Encerramento