Capacitação, Realizados

Relações Sindicais e Negociações Coletivas

19 e 20 de junho de 2012

DOWNLOAD

Caso tenha perdido ou esquecido a senha, envie um e-mail para suporte@internews.jor.br.

A situação próxima ao pleno emprego em que se encontra o país torna ainda mais necessário o investimento das empresas em capacitação de profissionais para a condução apropriada das relações sindicais e das negociações coletivas. A gestão estratégica das relações sindicais evitam paralisações, minimizam conflitos trabalhistas e promovem um melhor clima organizacional.

Participe deste Evento de Capacitação InterNews e conheça as melhores técnicas de negociação. Evite futuras reclamações trabalhistas por meio de um acordo coletivo bem estruturado. Saiba prevenir ou superar crises trabalhistas. Veja como analisar reivindicações e como encaminhar soluções alternativas.

INSTRUTOR

Wolnei Tadeu Ferreira

Advogado e administrador, pós-graduado em Administração de Recursos Humanos, com concentração em Relações Sindicais, pelo Instituto Metodista de Ensino Superior. Desde 1975 atua na área de Recursos Humanos, Relações Trabalhistas, Gestão de Pessoal e Jurídico-Trabalhista. Foi Gerente de Recursos Humanos das empresas Alcon Laboratórios e Grupo Bunge. Diretor jurídico e de Regionais da ABRH-SP (Associação Brasileira de Recursos Humanos – Seção São Paulo), gestão 2010/2012. Coordenador do CORHALE (Comitê RH de Apoio Legislativo) da ABRH-SP e Coordenador do Comitê Trabalhista do Centro de Estudos em Sociedades de Advogados – CESA. Ocupa o Conselho Fiscal do SINSA – Sindicato das Sociedades de Advogados de SP/RJ. É membro convidado do Conselho Superior Jurídico da FIESP. Sócio fundador e titular da área Trabalhista, Recursos Humanos e de Relações Trabalhistas e Sindicais do escritório Ferreira Rodrigues Sociedade de Advogados.

PROGRAMA

Módulo I – Compreendendo o conflito capital X trabalho e como surge na sua empresa

• Características da organização e análise do ambiente empresarial
• O empregado, seu comportamento e sua motivação
• O surgimento do conflito capital x trabalho
• Razões para preocupar-se com o conflito

Módulo II – O ambiente de trabalho e suas influências

• O ambiente como fator de motivação
• As influências ambientais, internas e externas
• O conceito de satisfação no trabalho
• Efeitos e consequências da satisfação no trabalho: avaliação interna, pesquisas e formas de apurar índice de satisfação
• Políticas de R.H.: Recrutamento & Seleção, admissão, descrição de cargos, promoções e ingerências externas
• Interface entre importância e satisfação no trabalho
• Sistemas gerenciais

Módulo III – O sindicalismo e sua forma de atuação

• Conhecendo a representação sindical e suas normas legais
• Evolução da atuação sindical ao longo dos tempos
• As garantias e os limites na atuação sindical

Módulo IV – As relações trabalhistas na empresa

• Gerenciando as relações trabalhistas
• A criação e o surgimento das políticas de relações trabalhistas
• A cultura da empresa e o estágio em relações trabalhistas
• O papel e a importância das gerências, supervisões e chefias: a liderança em destaque
• O fator comunicação como básico para liderar: como ouvir, como transmitir, como comunicar-se
• Como usar o poder disciplinar do empregador: códigos e regulamentos de conduta; aplicação de penalidades, excessos e prevenção

Módulo V – As negociações sindicais – coletiva e individual

• Definição, premissas e características
• Evolução dos sistemas de entendimento: estatutário e negocial
• As tratativas nos acordos sindicais: acordo, convenção e dissídio
• As principais normas coletivas na atualidade e sua importância: jornadas, banco de horas, acordos coletivos em caso de sucessão, fusão, aquisição, regulação de benefícios, Participação nos Lucros e Resultados (PLR)
• Planejando e se preparando para uma negociação trabalhista
• Análise das reivindicações e soluções alternativas
• Cumprimento dos acordos sindicais: cautelas

Módulo VI – O conflito e suas formas mais comuns

• Como surgem: seus sintomas mais comuns
• Como evitar o surgimento dos conflitos
• Administrando crises e o conflito
• Como agir em casos de contingências (paralisações, protestos etc)