Realizados, Seminário

O departamento de compras e a gestão de relacionamento com fornecedores

25 de agosto de 2004

A InterNews convidou especialistas em compras, gestores da cadeia de suprimentos de grandes empresas, para apresentar as melhores práticas e compartilhar seus conhecimentos sobre gestão de relacionamento com fornecedores.

Estas empresas já adotaram o conceito de SRM – Supplier Relationship Management (Gestão de Relacionamento com Fornecedores) e strategic sourcing para conseguir vantagens competitivas na aquisição de materiais, insumos e serviços. Participe deste evento e faça benchmark das melhores práticas em relacionamento e integração dos fornecedores à sua cadeia de suprimentos.

Aproveite esta oportunidade única de atualização e benchmark, solicite sua inscrição ainda hoje. Confira os benefícios que você irá encontrar no programa deste evento:

• Revisão dos macro-processos de compras para que os fornecedores possam contribuir para a estratégia da organização
• Desenvolvimento de políticas específicas para incentivar cada tipo de fornecedor a contribuir para os resultados de sua empresa
• Tratamento de fornecedores quando estes estão num processo de compras por consórcios ou por empresas terceirizadas
• Otimização da decisão em compras com a implantação de inteligência de compras e ferramentas de strategic sourcing
• Como estruturar a inteligência de compras para gerar ganhos nas negociações e novas oportunidades de negócios
• Desenvolvimento de Indicadores de Desempenho de Fornecedores alinhados à estratégia da organização

Programa

09h00 — Abertura

09h10 — Desenvolvimento de política de relacionamento com fornecedores para gerar vantagens competitivas no fornecimento de serviços, materiais e insumos

• Melhores práticas na integração dos fornecedores à cadeia de suprimentos: lojas “in company”, Fórum Anual de Fornecedores, Visão do Fornecedor
• Uso de contratos vinculados à performance e indicadores de desempenho e segurança

Alberto Lewis
Coordenador de Suprimentos
COPESUL

10h10 — Coffee Break

10h30 — Redesenho do macro-processo de compras para melhor integração dos fornecedores nos negócios da empresa

• Revendo o fluxo de compras e suprimentos sob o conceito da gestão por processos
• Cliente interno – integração e reeducação
• Integração dos fornecedores à estratégia da organização

Rogério Braga
Diretor de Compras
INTELIG TELECOMUNICACOES

11h30 — O relacionamento com fornecedores quando as compras são por consórcios

• Como identificar e escolher os parceiros para compor um consórcio
• Aspectos relevantes para o sucesso dos consórcios: processos, cultura organizacional e negociação em escala

Gastão César Balaban
Executivo Sênior de Compras
HSBC

12h30 — Almoço

14h00 — PAINEL: Desenvolvimento de indicadores de desempenho de fornecedores alinhados com a estratégia da organização

• Como avaliar a performance dos fornecedores e identificar novas oportunidades de negócios
• Escolha de indicadores alinhados com a estratégia organizacional

David de Carvalho
Diretor de Compras
ARVIN MERITOR DO BRASIL

Roberto Bodo
Gerente de Suprimentos e Logística
AREVA T&D de ENERGIA

15h40 — Como manter a qualidade e o contato estreito com os fornecedores em processos de terceirização de compras

• A transferência dos padrões de qualidade e atendimento à empresa terceirizada

Nerino Pinho
Diretor
ACQUIRE GERENCIAMENTO DE COMPRAS

16h30 — Coffee Break

16h50 — Estruturação de Inteligência de Compras com o envolvimento dos fornecedores e aplicação dos conceitos de Strategic Sourcing

• Comprometimento dos fornecedores com a coleta e análise de dados e informações
• Como agilizar o processo de decisão em compras

Oscar Ferreira
Gerente de Compras de Equipamentos e Serviços
VOTORANTIN CELULOSE E PAPEL

17h40 — Encerramento