Realizados, Seminário

Six Sigma

18 de abril de 2007

Redução drástica de custos com aumento de produtividade, qualidade, lucratividade e satisfação dos clientes são metas desejadas por todas as empresas. Para alcançá-las, o Six Sigma tem demonstrado ser a mais consistente metodologia de gestão. A sua correta implementação vem proporcionando nos últimos anos excelentes resultados a empresas de diversos segmentos e portes em vários países.

Desenvolvido pela Motorola e aperfeiçoado pela GE, Six Sigma utiliza ferramentas e técnicas estatísticas para medir o desempenho e a capacidade de todos os processos produtivos, administrativos e de serviços de cada empresa. Outra vantagem é a sua capacidade de aperfeiçoar outras metodologias já implementadas, como o Lean Manufacturing, melhorando ainda mais a qualidade dos processos e reduzindo desperdícios.

Six Sigma pode – e deve – ser aplicado em todas as áreas, de vendas a compras, de finanças a recursos humanos. Analistas estimam que, em quatro anos, empresas que não estiverem com um nível de qualidade Six Sigma estarão sem capacidade competitiva.

Em um mercado globalizado, conduzir, incentivar e supervisionar as iniciativas Six Sigma em toda a organização e entre parceiros e fornecedores está se tornando fundamental.

Participe deste Seminário InterNews com renomados especialistas e com a apresentação de casos da Coca Cola, Xerox e Unibanco para desenvolver a melhor estratégia corporativa de implementação do Six Sigma em sua empresa. Saiba como motivar a sua equipe para o sucesso dos projetos. Compreenda como é possível integrar esta metodologia com outras iniciativas.

PROGRAMA

08h30    Credenciamento

09h00    Saiba como desenvolver uma estratégia corporativa para a implementação do Six Sigma

Enio Araújo Feijó
Diretor do Six Sigma Institute do Brasil

10h15    Coffee break

10h45    A Importância da motivação da equipe e do apoio da alta administração para o sucesso dos projetos

Maria do Carmo Del Pino
Six Sigma Black Belt e diretora do Six Sigma Institute do Brasil

12h00    Caso Unibanco: integração Lean Six Sigma como instrumento de mudança cultural na organização

Jan Freundt
Master black belt e gerente de Melhoria Contínua de Qualidade do Unibanco

13h00    Almoço

14h30    As melhores estratégias para implementação do Lean Six Sigma – como garantir um diferencial competitivo elevando a excelência organizacional da sua corporação

Alberto Ramos
Professor do Departamento de Engenharia de Produção da EPUSP e coordenador da área de Seis Sigma da Fundação Vanzolini

15h40    Caso Xerox: união eficaz entre o Lean Manufacturing e o Six Sigma para elevar a qualidade e a produtividade da sua empresa

José Donizetti Cardoso
Gerente de projetos Lean Six Sigma da Xerox do Brasil

16h40    Coffee break

17h00    Caso Coca-Cola: como manter os resultados alcançados e superar os desafios pós-implantação do Six Sigma

Marcelo Cazado
Gerente de Business Process Excellence da Refrescos Guararapes Coca-Cola (PE/PB)

18h00    Encerramento