Realizados, Seminário
O Correspondente Bancário
7 de abril de 2006
Os correspondentes bancários são hoje mais de 50 mil. Sem eles, o alcance do atendimento dos bancos já seria muito menor. Existem menos de 20 mil agências no país. A importância dos correspondentes para os bancos e para o próprio sistema financeiro tornou-se estratégica. A rede de correspondentes continuará em expansão. O Banco Central prevê o atendimento a 40 milhões de brasileiros através de correspondentes bancários.
Neste Seminário InterNews – Banco Hoje, o diretor de Normas do Banco Central, Sérgio Darcy, definirá as atividades futuras e os procedimentos de correspondentes bancários autorizados pelas resoluções 3110 e 3156. Abordará, entre outros tópicos, a relevância dos correspondentes para o atendimento bancário em larga escala e para a captação e aplicação de recursos financeiros em uma comunidade.
O correspondente bancário – seja agência de Correio, Casa Lotérica ou Padaria – tem conseguido reduzir filas nos guichês das agências, ampliar fortemente o número de correntistas, reduzir custos, viabilizar escala de atendimento e levar o banco para mais perto do cliente. Pela sua expressão, é chegada a hora de uma melhor definição das possibilidades e do lugar da rede de correspondentes na estratégia de cada instituição financeira. Eles sãofontes de oportunidades para muitos. Mas precisam ganhar nova identidade e eficiência. Participe deste seminário com renomados especialistas para alavancar os seus resultados com os correspondentes bancários. Em razão de sua importância social, esse processo ainda vai crescer muito. Veja quais as oportunidades que você poderá aproveitar.
- O que são os correspondentes bancários ?
- Até onde poderão ser ampliados os limites de suas atribuições?
- Quais as oportunidades que ainda estão por ser exploradas neste mercado em expansão ?
- Qual seu papel no sistema financeiro?
- Qual o seu marco regulatório?
- Como prevenir ações na Justiça e no Ministério do Trabalho?
Estas perguntas passam pela necessidade de treiná-los, equipá-los, traçar uma política de crescimento.
Treiná-los: os correspondentes já fazem quase tudo o que uma agência faz – inclusive aplicar formulário para sugerir às suas matrizes que concedam empréstimos pessoais. Recebem contas, atraem correntistas e muito mais.
Equipá-los: será necessário desenvolver aparelhos específicos, algo como ATMs de atuação limitada, telecomunicação mais eficaz, alguns requisitos de segurança.
Oportunidades: As novas fronteiras de sua atuação poderão estar em negócios de âmbito municipal ou de bairro, um paralelo menor do que as matrizes dos bancos estão fazendo em conjunto com as grandes redes comerciais.
Ainda há mais de mil municípios sem a presença de agências bancárias e é para lá que a rede de correspondentes vai crescer. Será que eles terão capacidade de conversar com empresários rurais e intermediar crédito de seus respectivos bancos?
É urgente discutir essa nova realidade
- Quais as políticas que os grandes bancos adotam para desenvolver suas redes de correspondentes ?
- Quais são os equipamentos adaptados às proporções dos correspondentes que precisam ser desenvolvidos?
- Como e por quem eles serão treinados?
PROGRAMA
8h30 Credenciamento
9h00 Novas Atividades e Procedimentos Autorizados pelo Banco Central
Sérgio Darcy — Diretor de Normas e Organização do Sistema Financeiro do Banco Central
10h10 Coffee break
10h30 Política e Estratégia dos Bancos: Planos de ampliação e qualidade da rede de correspondentes
Eduardo Nassipe — Superintendente de coordenação dos correspondentes bancários do Banco Real ABNAmro
Tarcisio Luiz Dalvi — Superintendente Caixa Econômica Federal
Heli João de Melo — Gerente de Correspondentes do Banco de Brasília
12h30 Almoço
14h00 Desenvolvimento da Estrutura dos Correspondentes – Equipamento e Treinamento
Wladinir Borgonovi — Vice-presidente da SUCESU
Ricardo Loureiro — Serasa
Francisco Antônio Soeltl — Presidente da MicroPower e do potal e-Learning Brasil
Ricardo Higa — Presidente da Tec Ban
Fábio Campos — Sebrae
16h00 Coffee Break
16h30 Produtividade dos Correspondentes – Medição, Desenvolvimento e Casos de Sucesso
Ricardo Carmignani — Diretor do Segmento de Finanças da Unisys
Carlos Alberto Gatti — Sócio Diretor da KPMG
Gilberto Salomão — Diretor geral do Lemon Bank
18h20 Encerramento

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