Realizados, Seminário

Melhores Práticas em Gestão de Portfólio de Projetos

4 de outubro de 2010

A gestão de portfólio de projetos tem uma função fundamental nas empresas: centralizar o controle de custos e de qualidade na execução de projetos, supervisionar o cumprimento de cronogramas, monitorar riscos e garantir o alinhamento ao plano estratégico da empresa.

Participe deste Seminário InterNews e saiba como implementar um processo sistemático e eficiente de gestão de portfólio de projetos. Identifique os principais pontos que devem ser observados em uma gestão eficaz, os recursos disponíveis para prever, analisar, monitorar e contornar ameaças. Conheça a experiência de grandes exemplos como o Hospital Albert Einstein, HP e Compass International. Analise ferramentas de monitoramento de riscos utilizadas pela KPMG.

PROGRAMA

8h30 – Credenciamento

9h00 – Como prover conforto à alta administração em relação aos riscos de grandes projetos de investimento de capital

Felipe Gutierrez
Senior Manager da KPMG

10h30 – Coffee break

10h50 – Governança do portfólio de projetos

• Com base no Val IT da ISACA e Portfolio Management Standard do PMI, estruturar um processo consistente para a Governança de Portfólio.
• Com base no PMBOK, definir e instrumentalizar um Escritório de Projetos, capaz de monitorar o desempenho físico financeiro de uma Carteira.
• Com base no CobIT da ISACA, avaliar a maturidade dos processos e ferramentas para a gestão de projetos.

Marcius Rodrigues
Líder da Prática de Project Portfolio Mgmt & IT Service Mgmt da HP (Hewlett Packard)

12h10 – Almoço

13h50 – Como uma eficaz gestão de portfólio de projetos pode alavancar resultados e otimizar custos

• Vantagens de implementar o gerenciamento de portfólio
• Eficiência no balanceamento de recursos, prazos e complexidade dos projetos

Paulo Mei
Gerente de Projetos do SBIBH Albert Einstein

15h10 – Gestão de portfólio de projetos: Como obter resultados financeiros

Ethienni Martins, MSc, PMP
Diretor Executivo da Numen IT

16h20 – Coffee break

16h50 – Gerenciamento bem-sucedido do portfólio de projetos

• Processos da gestão de portfólio
• Categorias e critérios utilizados na seleção
• Benefícios da criação do PMO para a gestão eficiente dos recursos

Marco Valadares
Diretor da Compass International

18h00 – Encerramento