Realizados, Seminário

Planejamento Sucessório na Empresa Familiar

18 de agosto de 2010

Crise na sucessão é o principal fator de mortalidade das empresas familiares no Brasil. Pesquisas mostram que o processo de inventário consome cerca de 10% do patrimônio em caso de falecimento de pessoa que não tenha optado pela implementação do planejamento sucessório em vida. Planejar a sucessão, despertar os sucessores para a responsabilidade dos negócios e proteger os ativos familiares é fundamental para garantir a continuidade da sua empresa.

As questões de liderança, confiabilidade nas transições, o planejamento estratégico, leis e regulamentos se tornam cada vez mais complexas transição entre gerações. Além dos aspectos jurídicos e fiscais, é aconselhável que haja uma gestão prévia para preparar as empresas e seus herdeiros para o processo de transição de gestão. Identificar com antecedência os possíveis conflitos, que podem ocorrer neste período, garante um processo de sucessão muito mais eficiente e menos oneroso.

Participe deste Seminário InterNews e saiba como minimizar os conflitos entre familiares, herdeiros e gestores empresariais. Descubra quais os aspectos jurídicos e fiscais mais adequados para preparar a transição. Especialistas explicarão como planejar a sucessão de maneira eficiente, evitando litígios e problemas familiares futuros.

PROGRAMA

8h30    Credenciamento

9h00    A importância da boa Governança Corporativa nas empresas familiares em processos de profissionalização, fusões e aquisições e IPO

Leonardo Barém Leite
Advogado e executivo jurídico, especializado em direito empresarial, societário, mercado de capitais, fusões e aquisições e governança corporativa

9h30    O papel do Family/ Multi Family Office no Planejamento Sucessório

• Aspectos financeiros do planejamento sucessório
• A utilização da Previdência Privada como instrumento de planejamento sucessório

Bernardo Mascarenhas
Economista, sócio e diretor da Turim Family Office & Investment Management

10h30    Coffee break

10h40    Desafios da sucessão familiar

• O que é suceder
• Possibilidades de caminho do sucessor
• Perguntas essenciais para a próxima geração

Josenice Blumenthal
Sócia e diretora da área de família da Mesa Corporate.

11h40    Case Eliane Revestimentos Cerâmicos

• Conselhos de família
• Estrutura da governança fomentadora do processo sucessório
• Como encaminhar o desenvolvimento das futuras gerações de acionistas no preparo para a sucessão

Patrice Gaidzinski
Membro do Conselho de Administração e presidente do Conselho de Família da Eliane Revestimentos Cerâmicos

12h40    Almoço

14h00    Reflexos e alterações tributárias decorrentes da reorganização societária

• Aspectos tributários
• Aspecto societário
• Sucessões

Marcele Bertoni Adames
Advogada especializada em Direito Societário e Tributos. Sócia da Franco Advogados

15h10    Governança Corporativa: boas práticas para empresas familiares

• Planejamento Sucessório
• Estruturação do Conselho de Administração
• Boas Práticas na estrutura de gestão e de processos para viabilizar a sucessão

Ana Paula de Medeiros Carracedo
Gerente sênior da KPMG

16h20    Coffee break

16h50    Como prevenir e trabalhar os conflitos inerentes ao processo de sucessão

• Sucessão do fundador
• O papel da Governança Corporativa
• Profissionalismo e planejamento

Herbert Steinberg
Presidente e fundador da Mesa Corporate Governance, é membro do ICGN (International Corporate Governance) e do FBN (Family Business Network).

18h00    Encerramento