Realizados, Seminário

Planejamento Orçamentário Orientado por Processos

24 de novembro de 2008

A implementação de um planejamento orçamentário orientado por processos otimiza os recursos para a realização de ações estratégicas da empresa. Possibilita também avaliar melhor os principais elementos dos processos de negócio. Aprimorar os processos, ainda mais num cenário de maiores riscos e incertezas, é um dos principais desafios das empresas.

Participe deste Seminário InterNews e conheça fatores que estão modificando o ambiente organizacional das empresas em busca da otimização de recursos. Discuta com especialistas como alguns instrumentos, entre eles o BSC e o ABC orientado por processos, permitem a melhor gestão de orçamentos.

Saiba utilizar ferramentas que permitem melhor estruturar o planejamento orçamentário através da análise e modelagem de processos de negócio. Conheça cases de empresas que utilizam o processo de planejamento orçamentário como uma ferramenta estratégica de diferencial competitivo.

PROGRAMA

8h30    Credenciamento

9h00    Como alinhar estratégia a processos de negócio

• Alinhar objetivos com metas
• Alinhar metas com planos operacionais
• Criar processos aderentes ao plano estratégico

Tadeu Cruz
Sócio e consultor da TRCR Knowledge

10h30    Coffee break

11h00    Planejamento Orçamentário e Planejamento Estratégico: como implementar

• Integrando o Planejamento Orçamentário ao Planejamento Estratégico

Carlos Alberto Ercolin
Consultor da Moneo Métodos e Processos e diretor executivo de Economia, Banking e Finanças da Associação Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade (Anefac)

12h30    Almoço

14h00    Estudo de Caso de uma Indústria Gráfica de Grande Porte: visão, missão e estratégias

• Análise SWOT
• Fazendo um cross-check com estratégias e analisando riscos
• Elaborando o Planejamento Orçamentário à luz do Planejamento estratégico e definindo KPI

Carlos Alberto Ercolin
Consultor da Moneo Métodos e Processos e diretor executivo de Economia, Banking e Finanças da Associação Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade (Anefac)

15h30    Inovação e Mudanças Estratégicas através do Balanced Scorecard

• Criatividade e Inovação Organizacional
• Preparando as Pessoas para Mudanças
• A Formulação da Estratégia Empresarial como Diferencial Competitivo

Clóvis José de Grazia
Diretor executivo e consultor empresarial da D’Grazia Consultoria & Treinamento

16h30    Coffee Break

17h00    CFO Framework: a visão e o conjunto de soluções para o CFO superar desafios

• Soluções em Planejamento e Controle
• Simulações Financeiras
• Como transformar o processo de planejamento orçamentário em uma ferramenta estratégica para as empresas (caso prático)

Silvia Andrade da Silva
Consultora sênior de Strategy & Operations da Deloitte Touche Tohmatsu

18h00    Encerramento