Realizados, Seminário

Como Implementar Controles Internos Eficazes

9 de dezembro de 2008

A implementação de controles internos eficazes é um pré-requisito para assegurar o funcionamento de qualquer empresa em bases sólidas. Em tempos de turbulências como os atuais, os controles internos tornam-se ainda mais necessários. São fundamentais para minimizar erros, fraudes e desperdícios, que podem ocasionar perdas e crises de credibilidade de enormes proporções, comprometendo a própria viabilidade financeira da empresa.

Ao desenvolver práticas eficientes de controle contábil, em conformidade com a legislação vigente, as empresas mitigam riscos e melhoram seus processos internos. Os seus demonstrativos financeiros ganham em credibilidade. Um efetivo sistema de controles internos é vital para a gestão do risco operacional, para a redução de erros e para assegurar a qualidade e integridade do registro de transações.

Participe deste Seminário InterNews e avalie as melhores estratégias e soluções para aprimorar o uso de controles e integrá-los aos processos da sua empresa.

PROGRAMA

8h30    Credenciamento

9h00    Avaliação e definição dos controles internos com base no planejamento estratégico das empresas

Sandro Silva
Diretor do Departamento de Risk Advisory Services da KPMG

Eduardo Duarte
Acting Manager pela prática de Risk Advisory Services da KPMG

10h30    Coffee break

11h00    Como alcançar agilidade e eficiência através da sinergia entre controles internos e auditoria interna nas corporações

Norberto Valdrigue
Consultor de Controles Internos

12h30    Almoço

13h40    A importância da integração entre a área de controles internos e as demais da empresa para minimizar riscos operacionais

• As dificuldades no entendimento da importância dos controles internos
• O treinamento de controles internos nas demais áreas da companhia
• As vantagens da integração dos controles internos com os controles SOX

Antonio Carlos Cantagallo
Coordenador de Controles Internos da Caterpillar Brasil

Cláudia Viana
Gerente de Controles Internos da Bristol -Myers Squibb

15h00    Como integrar a gestão de riscos e controles internos com foco nos objetivos do negócio

• Os desafios para integrar metodologias de gerenciamento de risco operacional
• O papel da área corporativa de riscos e controles internos como apoio à gestão da estratégia
• O CSA como ferramenta de integração na gestão integrada de riscos e controles
• Pontos- chave na medição do desempenho da gestão integrada de riscos e controles internos

Carlos Fraga
Gerente de Riscos e Controles Internos Samarco Mineração

16h10    Coffee break

16h30    A importância do desenho e análise dos processos para implementar controles internos e mitigar riscos para o negócio

José Francisco Moraes
Diretor Mundial de Auditoria Interna do Grupo Bunge

17h30    Encerramento