Realizados, Seminário

Zero Base Budget: Como evitar desperdícios, gerar economia e aumentar recursos para a realização de ações estratégicas da empresa

13 de outubro de 2008

Cada vez mais utilizado para eliminar desperdícios e hierarquizar as necessidades em empresas de diferentes setores e portes, o Orçamento Base Zero (Zero Base Budget) ajuda a identificar processos desnecessários, por se tratar de uma ferramenta eficaz para a otimização das ações estratégicas corporativas.

A aplicação do Zero Base Budget permite melhorar a governança corporativa, chamando atenção dos gestores para a duplicidade de esforços entre os departamentos, oferecendo informações detalhadas sobre risco e retorno, estabelecendo controles mais rigorosos de despesas e identificando oportunidades ainda não exploradas.

A metodologia também auxilia os CFO’s (Chief Financial Officers) em ações mais ousadas de desenho, adaptação e implementação de mudanças no modelo de negócios das empresas.

Participe deste Seminário Internews e conheça como a sua empresa pode priorizar recursos escassos e se preparar para adotar o Orçamento Base Zero. Saiba, ainda, quais os benefícios e os desafios que irá enfrentar, como adotar medidas de desempenho, envolver os colaboradores durante todo o processo e aumentar a produtividade de cada setor da companhia.

PROGRAMA

08h30    Credenciamento

09h00    Orçamento Base Zero: Relação entre estratégia e orçamento operacional

• Priorizando recursos escassos
• Preparando a organização para o processo do Orçamento Base Zero

Sérgio Cesari
Diretor técnico de projetos da Galeazzi Associados

10h30    Coffee break

11h00    A influência do Orçamento Base Zero na redução de despesas, custos e no gerenciamento de pessoas

• O processo de implantação, beneficios e dificuldades
• O setor agroindustrial e estudo de cases

Andréia Ávila
Diretora de projetos financeiros e consultora empresarial

12h30    Almoço

14h00    Benefícios e Riscos do Orçamento Base Zero

• OBZ com o apoio da metodologia Change Management
• Definição de metas e medidas de desempenho

André Medeiros
Gerente sênior de Advisory Services da KPMG

15h30    Desperdício Zero: Comprometimento Organizacional X Excelência na Comunicação

• Atitude e comprometimento para geração de valor
• A necessidade de colaboradores envolvidos e comprometidos

Clóvis José de Grazia
Diretor executivo e consultor empresarial da D’Grazia Consultoria & Treinamento

16h30    Coffee break

17h00    Orçamento Base-Zero: assegurando a sobrevivência da empresa no pior cenário e capturando as oportunidades advindas dos melhores cenários

• O orçamento como uma técnica de alocação eficiente de recursos
• Calculando a restrição orçamentária; empresas consolidadas e empresas não consolidadas
• Orçando a empresa no limiar e elaborando e selecionando os pacotes de decisão

Carlos Alexandre Sá
Sócio da CashFlow Solutions Consultoria e Participações Ltda, mestre em Finanças e professor convidado da Fundação Getulio Vargas.

17h30    Encerramento