Realizados, Seminário
Gestão Estratégica de Controladoria
17 de novembro de 2009
É vital para uma organização contar com uma controladoria eficiente e bem estruturada para assegurar confiabilidade e segurança sobre a sua atuação. As atribuições do Controller englobam todos os setores da empresa e estão relacionadas a diversos processos de áreas distintas. Uma controladoria eficiente precisa ter acesso diário a vários tipos de riscos existentes na organização. Riscos estes que devem ser identificados e mensurados, buscando garantir a saúde financeira.
Participe deste Seminário InterNews e avalie com renomados executivos questões fundamentais sobre o papel estratégico do controller dentro das organizações. Veja como a participação ativa da controladoria nos processos decisórios e na promoção da inovação é fundamental para os bons resultados corporativos. Conheça as melhores práticas para enfrentar os desafios da empresa em um mercado em constante mudança. Veja como alinhar os procedimentos contábeis e os controles internos ao planejamento estratégico da empresa. Saiba como utilizar a projeção de cenários na tomada de decisões da controladoria.
PROGRAMA
8h30 Credenciamento
9h00 Análise dos novos perfis estratégicos do Controller e do CFO como peças-chave dentro das corporações
- Participação ativa nos processos de decisão, na promoção da inovação e na busca por resultados mensuráveis positivos
Luiz Roberto Nascimento
Diretor do Comitê de Controladoria
ANEFAC – Associação Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade
10h10 Coffee break
10h30 Passo a passo para elaborar processos e atividades em um novo modelo de controladoria que atua em conjunto com o planejamento estratégico
Antônio A. Q. Baptista
Especialista em Controles Internos e Compliance
Banco De Lage Landen Brasil
11h30 Os impactos de um planejamento tributário eficiente na gestão financeira das organizações
Paulo Sigaud Cardozo
Sócio
Felsberg e Associados
12h45 Almoço
14h00 Procedimentos contábeis e controles internos: o que fazer para alinhá-los ao planejamento estratégico da empresa na busca de resultados positivos
Maria Helena Pettersson
Sócia de Auditoria
Ernst & Young
15h15 Coffee break
15h40 Exame dos impactos das volatilidades de mercado no resultado financeiro e operacional das empresas
- Desafios da gestão de risco, com mapeamento de risco de câmbio, taxa de juros, inflação e preços de commodities
José Renato Carollo
Consultor
Carollo Consulting
16h40 A utilização de projeção de cenários na tomada de decisões da controladoria
- Mudanças de mercado e suas interferências no planejamento financeiro da organização
Lauro Jorge Prado
Diretor
Topsis Consultoria Empresarial

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