Realizados, Seminário

RH no Chão de Fábrica: Gestão de Pessoas

17 de setembro de 2008

O chão de fábrica, antes gerenciado por chefes de perfil autoritário, vem ganhando importância nas empresas e desenvolvendo um novo modelo de gestão, que favorece a formação de lideranças. Essas mudanças têm gerado importantes ganhos de produtividade e redução de custos, constituindo significativo fator de diferencial competitivo para essas empresas. Através de pessoas – no chão de fábrica – preparadas, motivadas, alinhadas e envolvidas com a organização, torna-se possível atingir objetivos e obter resultados com mais eficácia.

Assim, o trabalho de sinergia entre o RH e a área industrial é fundamental no desenvolvimento do capital humano, na transformação da gestão das pessoas, no aumento do desempenho dos funcionários e na eficácia da administração dos subordinados, responsáveis pelos resultados cada vez mais significativos da organização.

Participe deste Seminário InterNews e discuta as vantagens dos times auto-gerenciáveis para aumentar o foco da produção. Saiba como estruturar uma atuação preventiva da área de RH para evitar processos de assédio moral no chão de fábrica. Conheça novas técnicas e estratégias para a formação de lideranças. Desenvolva métodos de treinamento com foco em competências.

PROGRAMA

08h30    Credenciamento

09h10    A mudança organizacional e os processos de desenvolvimento do “empoderamento”

• Times com delegação de responsabilidades e gestão
• Processos de trabalho: limites, objetivos, metas e regras dos times
• As vantagens dos times auto-gerenciáveis para aumentar o foco da produção
• Liderança dos times e o modelo na prática

Mônica de Assis Oliveira Delgado
Coach e Coordenadora de Treinamento para as plantas de Polyol, Poliglicol e Epoxy da Dow Brasil no site de Guarujá

10h20    Coffee break

10h40    Como estruturar e implementar políticas de gestão de pessoas no chão de fábrica através da sinergia entre o RH e a área industrial

Consultoria de RH ao chão de fábrica

• À gestão
• Aos empregados
• Negociação com Comissão de Fábrica

Ações participativas do Chão de fábrica

• Ambiente físico
• Comunicação
• Relacionamento
• Gestão

Gilmar de Jesus Ferreira
Analista de RH da Mercedes-Benz do Brasil. Formado em Economia pela Fundação Santo André e Pós-Graduado em Relações Interorganizacionais pelo Instituto Mackenzie. Com 25 anos de experiência em recursos humanos em áreas como administração de remuneração e cargos, consultoria de recursos humanos e negociação com Sindicato e Comissão de Fábrica.

11h40    A atuação da área de RH na prevenção de processos de assédio moral no chão de fábrica

• O dano moral trabalhista
• O assédio moral
• Medidas preventivas

Dr. Márcio Yoshida
Diretor do Escritório Márcio Yoshida Advocacia

12h40    Almoço

14h00    Técnicas e estratégias para identificação e formação de liderança no chão de fábrica

• Relação entre superiores, facilitadores e operadores
• Estratégias de identificação da liderança
• Comunicação e fortalecimento do relacionamento
• Pontos positivos, dificuldades e barreiras

Waldemar Helena Jr.
Consultor da Franquality

15h00    Coffee-break

15h30    Identificação e treinamento com foco em competências para alcançar eficiência na organização dos times da fábrica e obter resultados satisfatórios de produtividade

Francisco da Costa
Diretor de RH da KS Pistões

16h30    Gestão eficaz do RH no chão de fábrica- Visão da São Paulo Alpargatas

Ana Márcia Lopes
Gerência de Consultoria Internado RH da São Paulo AlpargatasAntonio Carlos Torres
Gerente de RH da Fábrica de Havaianas da São Paulo Alpargatas

17h30    Encerramento