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CobiT: Uma visão além dos fundamentos, controle – gestão e governança de TI

23 e 24 de junho de 2010

A gestão eficaz da Tecnologia da Informação é fundamental para as empresas alinharem os processos de tomada de decisões com a concretização das metas corporativas.

Não existem dúvidas sobre os benefícios da tecnologia aplicada aos negócios. Entretanto, para serem bem sucedidas, as organizações devem compreender e controlar os riscos associados ao uso das novas tecnologias. O CobiT permite auxiliar os gestores no gerenciamento e controle das iniciativas de TI.

Participe deste Treinamento InterNews e avalie os benefícios da utilização do CobiT na estruturação dos processos de gestão da tecnologia. Utilize os principais componentes do CobiT na definição e implantação dos processos e das estruturas de controle necessários na gestão e na governança de TI. Reflita sobre as necessidades de TI em relação aos riscos, níveis de maturidade e controles sugeridos pelo CobiT.

Alguns pontos fundamentais que serão abordados neste treinamento:

  • Fundamentos do CobiT
  • Técnicas e Conceitos Aplicáveis à gestão de TI
  • Processos e estruturas de controle e gestão de TI
  • Objetivos de controle para TI
  • Responsabilidades de TI
  • Indicadores de desempenho e risco de TI
  • Indicadores de objetivo para TI
  • Modelo de maturidade para TI
  • Relação do CobiT com outros modelos metodológicos (ITIL, PMBOK, CMM, ISO)

INSTRUTOR

André Luiz Regazzini

Profissional de Segurança da Informação, Certificado pela ISACA como Certified Information System Auditor (CISA), Bacharel em Análise de Sistemas pela PUC de Campinas e Pós-graduado em Tecnologia de Desenvolvimento e Auditoria de Sistemas pela FURB de Santa Catarina. Possui grande experiência profissional na Gestão de Tecnologia e Segurança da Informação. Trabalhou nas empresas FEPASA, Perdigão, PricewaterhouseCoopers, Vésper, Ernst & Young e Control Risks. Grande experiência na implantação de estruturas de segurança e SLAs em empresas de cartão de crédito, seguradoras, indústrias e operadoras de telecom. Atualmente é Gerente/Consultor de Segurança da Informação e Gerenciamento de Riscos de Tecnologia – Sócio diretor da IPLC do Brasil.

PROGRAMA

Conhecendo o modelo CobiT

  • Estrutura, conceitos e evolução do Modelo CobiT
  • Domínios e processos do Modelo
  • Leitura e uso do modelo para Controle, Gestão e Governança de TI

Funcionamento do CobiT para o dia a dia da TI

  • Utilizando os Objetivos de Controle dos Processos
  • A visão dos indicadores de desempenho (KPI) e dos indicadores de resultado
  • Interpretação da matriz de responsabilidades RACI;
  • Acompanhamento da TI pela escala de maturidade de CobiT

Consultando os apêndices do Modelo

  • Uso das matrizes de direcionadores de Negócio e de TI;
  • Visualização dos processos de TI nos direcionadores de TI;
  • Aplicando o BPMN (Business Process Modeling Notation) nos processos do CobiT;
    1.     Exemplo de um processo PO em maturidade 2 e em maturidade 3;
    2.     Exemplos de processos AI, DS e ME em maturidade 2;

Ferramentas de apoio e complemento do modelo CobiT

  • Modelos de relacionamento do CobiT;
    1.     PMbok
    2.     ITIL
    3.     Prince
    4.     ISOs
  • CobiT Quick Start
  • CobiT Security Baseline

CobiT Assurance Guide e Control Practices

  • Conhecendo o CobiT Assurance Guide
  • Conhecendo o CobiT Control Practices
  • Conhecendo o IT Governance Implementation Guide
  • Conhecendo o Val IT
  • Conhecendo o Risk IT