Realizados, Seminário

Global Sourcing: Melhores Práticas Para Contratar Fornecedores No Mercado Internacional

6 de maio de 2008

A internacionalização da economia e a valorização do real abrem oportunidades para empresas brasileiras selecionarem fornecedores no exterior, como meio de redução de custos ou de melhoria da qualidade dos seus produtos finais.

Novos fornecedores, competitivos e confiáveis, podem ser identificados em várias regiões do mundo, desde o Mercosul até a China, Índia e Europa Oriental, passando pelos EUA e Alemanha. No entanto, é fundamental o estabelecimento de critérios de prospecção e de avaliação dos melhores fornecedores, além da implantação de indicadores de desempenho para supply-chain.

O Global Sourcing permite às empresas ganhos de vantagens competitivas, reduzindo custos e aprimorando qualidade. Possibilita ainda maior poder de negociação junto aos fornecedores locais, pressionando-os a reduzirem seus preços.

Participe deste Seminário InterNews e conheça as melhores práticas de procurement e de estratégias de sourcing de empresas internacionais. Saiba como desenvolver uma estratégia de compras eficaz e uma equipe motivada.

PROGRAMA

08h30    Credenciamento

09h00    Evolução e desafios do Global Sourcing

Francisco Nelson Satkunas
Conselheiro sênior do SAE Brasil e Integrante do Conselho de Administração da Plascar. Foi executivo de Compras Globais da General Motors por 11 anos. Como um dos principais executivos da GM Fiat Worldwide Purchasing, organizou e conduziu estratégias e planos de reduções de custos.

10h00    Coffee break

10h30    Aumentando a competividade através de processos de Global Sourcing

• Visão estratégica de sourcing das grandes empresas
• Prospecção dos melhores fornecedores nacionais e internacionais
• Critérios de avaliação em processos de sourcing
• Cases de Global Sourcing executados na América Latina

José Roberto Dalmolin
Gerente de consultoria da ATKearney

11h30  High Performance in Procurement

• Estratégia de compras
• Gestão por categoria
• Modelo de relacionamento com os fornecedores
• Indicadores de desempenho
• Desenvolvimento da equipe de compras
• Ferramentas de apoio

José Carlos Roman
Líder de Sourcing and Procurement Offering da Accenture

12h30    Almoço

14h00    Indicadores de desempenho para supply-chain

Paulo Ignácio
Gerente de projetos da Engsystem e membro do Supply-Chain Council. Professor da UNICAMP / LALT – Laboratório de Aprendizagem em Logística e Transportes

15h00    Estudo de caso: Global Sourcing como exemplo de aliança estratégica

Orlando Antônio Donati
Gerente de Global Sourcing da Peugeot Citroën

16h00    Coffee break

16h30    Estudo de caso: Daitan Labs

• O Brasil como alternativa para Outsourcing de R&D e Professional Services em Telecom
• Concorrentes

Augusto Savio de Melo Cavalcanti
CEO Daitan Labs

17h30    Encerramento