Realizados, Seminário

Turnos de Produção: Saiba estruturar, implementar e monitorar novas jornadas de trabalho

9 de novembro de 2010

Muitas empresas estão sem condições de atender a curto prazo a existente expansão da demanda por estarem próximas aos seus atuais limites de produção. A implantação de um segundo ou mesmo terceiro turno de trabalho pode ser a solução imediata para este dilema.

Participe deste Seminário InterNews e saiba quais são os principais passos e requisitos para a sua empresa implantar com sucesso novos turnos de trabalho, com o objetivo de ampliar a capacidade produtiva a curto prazo, sem realizar investimentos fixos importantes.

Conheça os cuidados que devem ser tomados na revisão do modelo de gestão da empresa, na prevenção de riscos trabalhistas, na eficiência da alocação de recursos humanos, na preservação da qualidade, na eficácia dos processos produtivos e nos cuidados com o ambiente de trabalho.

Adquira informações necessárias para implantar e monitorar com sucesso mais de um turno de produção em sua empresa, através da troca de experiência com especialistas no assunto. Conheça os modelos de jornadas de trabalho da Volkswagen, General Motors e Abbott. Garanta um ritmo de crescimento acelerado nos próximos anos.

PROGRAMA

8h30 – Credenciamento

9h00 – Como estruturar e implementar turnos de produção de acordo com a legislação para garantir maior produtividade do trabalho

• Regulamentação sobre horas de trabalho
• Repouso inter-jornadas, repouso intra-jornadas

Lineu Takayama
Diretor de Recursos Humanos da MAN Latin America

10h30 – Coffee break

10h50 – Aplicação da metodologia Lean Six Sigma nos turnos de produção

• Controle estatístico de processo
• Detecção analítica de falhas

Sérgio Ferreira
Black Belt and Process Metalworker Engineer da Novelis, empresa líder mundial em laminados de alumínio e reciclagem de latas para bebidas

12h10 – Almoço

13h40 – Avaliação dos aspectos legais da jornada de trabalho em turnos

• Repouso inter-jornadas, repouso intra-jornadas

Karina Alves
Advogada do escritório Simões e Caseiro Advogados

15h00 – Case 3M do Brasil: TBC – programa de reconhecimento baseado em pequenas melhorias, grandes resultados

• Exposição de trabalhos semestrais originados pelos horistas de chão de fábrica integrados a metodologia Lean Six Sigma
• Foco em pequenas melhorias de processos, produção, equipamentos, matéria prima e análise de falhas
• Relatórios de comprometimento, integração e entendimento do negócio no nível de chão de fábrica

Djebel Nogueira
Plant Engineering Manager da 3M do Brasil

16h20 – Coffee break

16h40 – Política de flexibilidade e de tempo de trabalho: elemento chave para minimizar riscos

Artur Bernardo Neto
Gerente de Assessoria Trabalhista e Relações Sindicais da General Motors – GM

18h00 – Encerramento