Realizados, Seminário

Orçamento Base Zero: Como evitar desperdícios, gerar economia e aumentar recursos para a realização de ações estratégicas da empresa

22 de fevereiro de 2011

Cada vez mais utilizado para eliminar desperdícios e hierarquizar as necessidades em empresas de diferentes setores e portes, o Orçamento Base Zero (Zero Base Budget) permite identificar processos desnecessários e otimizar ações estratégicas corporativas.

A aplicação do Zero Base Budget melhora a governança corporativa, chamando atenção dos gestores para a duplicidade de esforços entre os departamentos, oferecendo informações detalhadas sobre risco e retorno, estabelecendo controles mais rigorosos de despesas e identificando oportunidades ainda não exploradas.

A metodologia também auxilia os CFO’s (Chief Financial Officers) em ações mais ousadas de desenho, adaptação e implementação de mudanças no modelo de negócios das empresas.

Participe deste Seminário InterNews e aprenda como implementar Orçamento Base Zero e veja como priorizar recursos escassos. Conheça os benefícios da adoção deste modelo e os desafios que surgem em sua implementação. Avalie medidas de desempenho, e saiba como envolver os colaboradores durante todo o processo, aumentando a produtividade de cada setor da companhia.

PROGRAMA

8h30 – Credenciamento

9h00 – Orçamento Base-Zero: assegurando a sobrevivência da empresa e a captação de oportunidades

• O orçamento como uma técnica de alocação eficiente de recursos
• Calculando a restrição orçamentária
• Orçando a empresa no limiar e elaborando e selecionando os pacotes de decisão.

Carlos Alexandre Sá
Professor convidado da Fundação Getulio Vargas e sócio da CashFlow Solutions Consultoria e Participações

10h30 – Coffee Break

11h00 – Como operacionalizar a implantação: OBZ aplicado na prática

• Desafios do alinhamento entre a alta administração e as áreas gestoras
• Visão prática da implementação
• OBZ com o apoio da metodologia Change Management

André Medeiros
Gerente sênior do departamento de Business & Technology da KPMG

12h30 – Almoço

14h00 – A influência do Orçamento Base Zero na redução de despesas, custos e no gerenciamento de pessoas

• O processo de implantação, benefícios e dificuldades
• Gerenciamento e resultados
• Influências no gerenciamento de pessoas

Andréia Ávila
Diretora de projetos financeiros e consultora empresarial da Camargo Ferreira Consultoria Empresarial

15h30 – Controle e criação de pacotes de decisões do Orçamento Base Zero:

• Controle de metas através do painel de controle “Dashboard”
• Análise de resultados simulados com o Orçamento Base Zero
• Processo orçamentário: Organização orçamentária, benefícios do OBZ, Bases orçamentárias

Múcio Ferreira Zacharias
Professor convidado da Fundação Getulio Vargas e sócio da Economies Assessoria Econômica

16h30 – Coffee Break

17h00 – Como priorizar recursos e racionalizar gastos através do OBZ

• Como alinhar o orçamento operacional ao contexto estratégico da empresa
• A definição dos gastos que são prioritários e de melhor custo benefício para o orçamento operacional e de investimentos
• Como equilibrar a estrutura de gastos e despesas em um patamar ótimo

Leonardo Horta
Diretor executivo da Galeazzi & Associados

18h00 – Encerramento