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COMUNICAÇÃO CORPORATIVA: Como desenvolver um eficaz plano de comunicação

1 e 2 de fevereiro de 2011

A comunicação corporativa é uma das bases para a construção de uma sólida imagem empresarial. Não basta a empresa produzir bens ou serviços de qualidade. A implementação de um Planejamento Integrado de Comunicação Corporativa bem estruturado permite diferenciar a empresa em um mercado altamente competitivo.

Participe deste Evento InterNews e conheça as ferramentas fundamentais para desenvolver um eficaz Plano de Comunicação Corporativa, integrando as melhores práticas da comunicação interna e externa. Saiba otimizar recursos, promover a fidelização de stakeholders e diferenciar o posicionamento da sua empresa.

INSTRUTOR

Renato Avanzi
Professor titular da Pós-Graduação e do MBA da ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing – desde 1991. Professor do MBA da Universidade Anhembi-Morumbi e da FACAMP – Faculdades de Campinas. Diretor-executivo da Pic Marketing Editorial e Comunicação, empresa com 18 anos de experiência em Comunicação Empresarial Integrada e Diretor-presidente da Pixys – Desenvolvimento de Pessoas e Negócios. Consultor e treinador com serviços prestados para a Nike, Vale, Cyrela, Unilever, Basf, Motorola e Sanofi Aventis, entre outras empresas. Graduado em Jornalismo, com especialização (MBA) em Gestão de Negócios pelo ITA/ESPM e Mestrado em Comunicação e Práticas de Consumo pela ESPM.

PROGRAMA

1. Fundamentos da Comunicação Corporativa

  • Histórico
  • Identidade
  • Imagem
  • Valor
  • Reputação

2. Estratégia empresarial

  • Entendimento do foco estratégico do negócio
  • Cenários: composição e leitura (matriz SWOT e a comunicação)
  • Apresentação de um “case”

3. Ambiente empresarial

  • Fatores que influenciam as grandes mudanças nas organizações
  • Auditoria dos públicos estratégicos da Organização (stakeholders)
  • Segmentação dos públicos:
  • Levantamento do perfil psico-gráfico
  • Priorização de públicos: interno, externo, misto
  • Clientes, consumidores finais, fornecedores, distribuidores e concorrentes
  • Governo, entidades de classe, igreja, outros
  • Comunidade

4. Planejamento da comunicação interna

  • O jogo do poder
  • A filosofia do Endomarketing
  • A liderança como agente de mudança organizacional
  • A mídia interna: veículos mais adequados

5. Planejamento da comunicação externa

  • Assessoria de Imprensa
  • Eventos empresariais
  • Ações de relacionamento
  • Ações de sustentabilidade

6. Comunicação com o mercado

  • Pré-venda e pós-venda
  • B2B
  • B2C
  • O poder dos serviços
  • A força do 3º setor
  • Comunicação na era da globalização

7. Exercícios práticos para um plano integrado de comunicação empresarial

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