Gestão Estratégica, Realizados

Desafios estratégicos na gestão dos

EXPATRIADOS

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No primeiro semestre de 2013 foram emitidos 26.545 vistos de trabalho para expatriados no Brasil, segundo o Ministro do Trabalho e Emprego (MTE), representando um aumento de 19,4%, em relação ao mesmo período do ano passado. O mercado brasileiro está aquecido e há forte escassez de mão de obra qualificada. Quase 80% dos profissionais estrangeiros no Brasil tem formação de nível superior. A expatriação ocorre em todos os níveis gerenciais, desde diretores e de multinacionais à mão de obra operária especializada, incluindo trabalhadores nas plataformas de petróleo.

Apesar do crescimento expressivo, o processo de expatriação continua sendo um desafio para a área de recursos humanos. Segundo a Pesquisa Global Mobility Effectiveness, o índice global de expatriação mal sucedida é muito alto: quase 55% dos expatriados voltam ao país de origem antes do tempo previsto. Isso significa prejuízo para as empresas e um importante desafio para o RH.

Além dos altos custos diretos e indiretos – como equiparação salarial, passagens aéreas, despesas com viagens, cursos de idioma e encargos sociais, diversos outros aspectos devem ser considerados para o sucesso da expatriação. É importante conhecer o perfil do expatriado e entender suas expectativas.

Participe deste Seminário InterNews que oferece casos de sucesso, depoimentos de expatriados e conclusões práticas, para que, cada participante, ao término do seminário, obtenha soluções para melhoria na gestão de seus expatriados.

Programação

8h30 Credenciamento e Boas Vindas

9h00 – Mesa redonda: Profissionalização da área de gestão de expatriados

• Experiências e tendências para os próximos anos.

Sylvia Mello
Regional Head of Global Mobility, Americas
British American Tabacco

Daniela Lima
Practice Director Brazil/Latam Regional Migration Manager
BAL – Berry Appleman & Leiden – Corporate Immigration

Mediadora:

Andrea Fuks Ribeiro
Sócia
Global Line Consultoria Intercultural

10h40  – Coffee break e Networking

11h00 Estudo de caso: Petrobras. A internacionalização da empresa e como a exploração do Pré-Sal impacta a demanda e a gestão de expatriados

• A responsabilidade da área de expatriados dentro das organizações: liderança e mobilidade
• Como garantir maior interface entre mobilidade e estratégia organizacional 

Frederico G. Borges Wright
RH Corporativo/Remuneração e Benefícios
Petrobrás

11h50 – Proteção previdenciária aos expatriados

• Como o Brasil garante seguridade social no âmbito das relações internacionais de trabalho

Ivandick Rodrigues
Sócio  da Área Previdenciária
Bessa Advogados

12h40 Almoço

14h00 – Vistos: As recentes mudanças e as novas resoluções

Fábio Frauches
Diretor – Estratégia e Desenvolvimento
MRS Global

15h00 – Workshop: Mobilidade em embarcados e no setor de construção civil

Dinâmica de abertura:

Andrea Fuks Ribeiro
Sócia
Global Line Consultoria Intercultural

Painel de Depoimentos de expatriados

• Dificuldades com a expatriação;
• Gestão de mudanças e aceitação da família
• Desafios que foram superados
• Sugestões 

Cesar Edney Lima Martins
Petrobras 

Anselmo Ricardo Mendes da Silva
Construtora Queiroz Galvão

16h10 Coffee Break e Networking

16h30 Oficina prática de encerramento: Soluções para gestão de embargados e de trabalhadores na construção civil

Atividade: Todos os palestrantes mediarão mesas de trabalho compostas pelos participantes

18h00 encerramento