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RH 4.0: em busca do RH estratégico, atual e disruptivo

Ministrado por Marcelo Egéa

5 e 6 de fevereiro de 2020

A tecnologia tem revolucionado os processos corporativos e seus impactos permeiam todos os níveis hierárquicos e departamentos.

O aumento da competitividade, neste ambiente de constante inovação, demanda uma atuação do RH cada vez mais estratégica e focada na melhoria dos processos de trabalho e resultados da empresa.

O uso de novas tecnologias na gestão de RH, permite adequar os talentos e competências de forma mais assertiva, em sintonia com o planejamento estratégico.

Participe deste Evento de Capacitação InterNews e compreenda os impactos da transformação digital na gestão de pessoas. Atualize-se sobre as novas competências do RH em um ambiente de negócios cada vez mais VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo). Analise temas fundamentais para uma gestão de RH estratégica. Saiba definir estratégias, processos e indicadores que garantam a eficácia do modelo de gestão adotado. Veja como a utilização de ferramentas e plataformas digitais disponíveis podem transformar o RH de sua empresa.

INSTRUTOR

Marcelo Egéa

Apaixonado por transformar e despertar talentos e protagonismo através do trabalho, atua há 30 anos com o tema de pessoas nas organizações. Especialista em comportamento, desempenho, aprendizado experiencial e jogos de negócio (business games), levanta todos os dias pensando em como pode melhorar a  vida das pessoas para serem mais felizes, realizadas e bem-sucedidas.

À frente da SerTotal, empresa que dirige desde 2006, atua como facilitador, consultor, mentor e coach nos temas de liderança, vendas, trabalho em equipe e controle emocional, utilizando princípios de Análise Bioenergética e Neurociência. Certificado em MTa Learning, PNL e Everything DISC, tem o privilégio de trabalhar com gente incrível por toda a América Latina.

É psicólogo de formação e pós-graduado em administração (com ênfase em gestão da qualidade).

PROGRAMA

I- RH Estratégico em um mundo *Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo (VUCA)

  • O que RH Estratégico realmente significa
  • Os 3 Ds em um mundo V.U.C.A.*: Digital, Diverso e Dinâmico
  • Parceiro estratégico – por que só ser estratégico não basta
  • As Novas Competências de RH

II – Temas centrais para um RH atual

  • Uma empresa que promova o bem-estar e o equilíbrio vida-trabalho
  • Talentos: atrair e manter para se destacar (e sobreviver)
  • Millenials, Perennials e a busca por um modelo de liderança disruptivo
  • Mulheres, LGBTI+, PCDs: diversidade, minorias ou prioridades?
  • Valores e Propósitos como bases da nova liderança
  • Metodologias Ágeis, Grupos Semiautônomos e
  • People Analytics, Big Data e os desafios da Transformação Digital
  • Marketing Digital e Digital Talent Aquisition potencializando imagem e atratividade
  • HR Value Proposition: descobrindo e medindo a razão de ser do seu RH

III – O Raciocínio de Negócios em RH

  • Olhando para o negócio e seus reflexos no RH
  • Preparando a Infraestrutura para alavancar as demandas estratégicas
  • Lidando com a contribuição dos funcionários e valorizando o elemento humano
  • Assumindo o papel de sponsor e promotor das mudanças
  • OKR e KPIs – estruturando um dashboard para medir a efetividade da sua gestão de RH

IV – O Mundo Digital do RH: Exemplos Práticos / Cases

  • Business Games e Jogos de Negócio: invertendo a lógica da aprendizagem
  • Internet, Redes Sociais e Ferramentas online para Recrutamento, Triagem e Seleção
  • Inovação em Feedback e Gestão de Desempenho através de plataformas digitais
  • Medindo Clima e Ambiência em tempo real