Realizados, Seminário
Gestão por Competências
31 de maio de 2007
Os modelos tradicionais de gestão de pessoas não conseguem mais atender adequadamente aos desafios atuais, o que vem exigindo das corporações a adoção de um novo conjunto de conceitos e instrumentos.
A Gestão por Competências, aliada à Gestão do Conhecimento, tem se mostrado a solução mais eficaz para reter talentos e aumentar a competitividade das empresas, a partir de diferentes ações de RH.
Os resultados positivos da implementação de Gestão por Competências são imediatos. Além de facilitar a avaliação do desempenho de colaboradores, permite planejar e monitorar de maneira estratégica as ações de capacitação. Este modelo também dá maior garantia de contratações bem sucedidas, faz com que a adequação do profissional à empresa seja mais rápida e eficiente e diminui o turnover.
Torna-se possível definir um plano de remuneração adequado que valoriza os colaboradores e os estimula a melhorar seu desempenho de acordo com as metas da corporação, aumentando assim a produtividade e lucratividade. A Gestão por Competências pode ser implementada com sucesso e de modo eficaz em empresas de todos os portes e segmentos.
O conceito é tão importante que, se não for corretamente implantado, poderá até comprometer a eficácia das metodologias Lean Management e Six Sigma, adotadas pelas empresas para reduzir custos e aumentar a produtividade, a qualidade e a satisfação dos clientes.
Participe deste Seminário Internews com renomados especialistas e com a apresentação de casos da Cemig e do Itaú. Saiba como a Gestão por Competências deve ter um papel fundamental na sua empresa para reter talentos e aumentar produtividade.
PROGRAMA
08h30 Credenciamento
09h00 Potencialidades e restrições da Gestão por Competências
Eduardo Faro
Gerente de Consultoria de Capital Humano da PricewaterhouseCoopers
10h00 Coffee break
10h20 Como implementar a Gestão por Competências nas corporações e obter vantagens competitivas
Mateus de Oliveira Silva
Diretor da RH Plus
11h20 Participação nos lucros e resultados – riscos e benefícios
Rodrigo Seizo Takano
Advogado sócio do Machado, Meyer, Sendacz e Opice Advogados
12h10 Almoço
14h00 Como a implementação do Six Sigma utiliza a Gestão por Competência e a Gestão de Conhecimentos para se consolidar na empresa
Ênio Araújo Feijó
Maria do Carmo Del Pino
Diretores do Six Sigma Institute do Brasil
15h00 Case Cemig: Como alinhar a Gestão por Competências às Estratégias Empresariais
Márcio Saúde Soares
Superintendente de Recursos Humanos da Cemig
15h50 Coffee break
16h20 As nove práticas culturais das Melhores Empresas para Trabalhar
José Tolovi Júnior
Presidente do Great Place to Work Institute Brasil
17h10 Gestão por Competências no Banco Itaú
Fernando Perez
Diretor Executivo de Recursos Humanos do Banco Itaú
18h00 Encerramento

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