Processos Corporativos
Capacitação
DIPJ 2012: Empresas tributadas com base no lucro real
23 de maio de 2012
A DIPJ (Declaração de Informações Econômico-fiscais da Pessoa Jurídica) é uma obrigação acessória do IRPJ, da CSLL e do IPI que os contribuintes submetidos à tributação do lucro real devem prestar anualmente para a Receita Federal. Participe deste evento de Capacitação InterNews para esclarecer as suas dúvidas sobre os principais pontos de preenchimento das fichas da DIPJ 2012. Conheça as diversas situações que induzem os profissionais ao erro na prestação das informações econômico-fiscais. Saiba quais são os procedimentos exigidos das empresas em relação ao Regime Tributário de Transição (RTT) e FCONT, bem como o preenchimento das respectivas linhas da DIPJ. [...]
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Seminário
Créditos Tributários Acumulados: Como implementar um processo de ressarcimento mais ágil e seguro
24 de maio de 2012
Pesquisa da Confederação Nacional da Indústria (CNI) mostra que o acúmulo de créditos tributários afeta a decisão de exportar de 44,3% das empresas exportadoras brasileiras. Isto porque, os mecanismos para o ressarcimento destes créditos, tanto na esfera estadual quanto federal, são lentos e burocráticos. Em agosto de 2011, havia R$ 25 bilhões de créditos acumulados na esfera federal (PIS/COFINS e IPI) de empresas exportadoras ou que investem em máquinas e equipamentos, segundo a Receita Federal. Participe deste Seminário Internews para adotar um procedimento eficaz na sua empresa de ressarcimento de créditos tributários acumulados. Buscando agilizar a devolução de créditos, para [...]
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Capacitação
Atuando como BUSINESS PARTNER: O diferencial do consultor interno de RH
28 e 29 de maio de 2012
A área de Gestão de Pessoas em muitas empresas tem obtido excelentes resultados ao incorporar o modelo de atuação como Business Partner, priorizando ações alinhadas com a dinâmica e os objetivos organizacionais da corporação. Nesse modelo, o Consultor Interno de RH passa a atuar com um Business Partner, comprometendo-se e colaborando ativamente para garantir que a empresa atinja os resultados planejados. É neste contexto estratégico que o Business Partner (Parceiro Estratégico) em RH torna-se fundamental. Não é mais aceitável que o profissional de RH se limite a fazer apenas o “meio de campo” entre o RH corporativo e as áreas [...]
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Capacitação
A Gestão Eficaz da CONTROLADORIA
28 e 29 de maio de 2012
A gestão eficaz das atividades de controladoria garante confiabilidade, precisão, velocidade e segurança no processo de tomada de decisões corporativas. A controladoria reduz a distância entre as diversas áreas da organização e o processo de gestão. Todos os processos dependem de um eficaz sistema de controle gerencial, que se convergem e se integram na controladoria: desde o planejamento estratégico, passando pelos planos de ação, orçamentos e avaliação de performance. É fundamental que as empresas estejam preparadas para os novos procedimentos de controladoria, controles internos, administrativos, auditoria, controle de riscos e gestão de custos. Este Evento de Capacitação InterNews apresenta um [...]
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Capacitação
Desenvolvimento de Projetos com Microsoft Project 2010
4 e 5 de junho de 2012
Enquanto empreendimento temporário, um projeto tem o objetivo de criar ou aperfeiçoar um produto ou serviço, com data de início para a sua execução e previsão de data para a sua conclusão. Gerenciamento de um projeto envolve atuação para atingir objetivos dentro de parâmetros de qualidade determinados, obedecendo a um planejamento prévio de prazos (cronograma) e custos (orçamento), dadas as metas e as restrições de recursos e tempo. O MS Project 2010 é uma ferramenta Microsoft que permite ao gestor de projetos ter o controle total das tarefas do seu projeto, oferecendo agilidade e precisão que os gestores precisam para [...]
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Seminário
Os Desafios do Novo Regime Automotivo Brasileiro
13 de junho de 2012
O Novo Regime Automotivo Brasileiro, instituído pelo Decreto nº 7.716 de 3 abril de 2012, requer das montadoras e de toda a cadeia produtiva do setor importantes iniciativas, adaptações e investimentos para viabilizar o cumprimento das regras e metas que estão sendo estabelecidas para o período de 2013 -2017 e que condicionam para as montadoras a redução do IPI (Imposto sobre Produtos Industrializados). Será um desafio promover as mudanças de plataforma tecnológica na fabricação de motores, de pneus e de embreagem, entre outros, para atingir as metas de emissões e de economia de combustíveis. Da mesma forma, as montadoras precisarão [...]
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Capacitação
Como implementar ou aprimorar a Gestão por Competências
18 e 19 de junho de 2012
A gestão por competências tem sido cada vez mais adotada nas empresas, por ser uma solução bastante eficaz para o aumento de produtividade, a retenção de talentos e o ganho de competitividade. Gerir competências significa coordenar e incentivar os colaboladores a reduzirem gaps e resolverem necessidades de melhoria. Esse modelo de gestão estimula os colaboradores conhecer o que são capazes de executar e compreender o que a empresa espera deles. Os resultados positivos da implementação de Gestão por Competências são imediatos. Além de facilitar a avaliação do desempenho de colaboradores, permite planejar e monitorar de maneira estratégica as ações de [...]
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Capacitação
Revisão de Preços e Serviços extras na construção
18 e 19 de junho de 2012
A gestão de contratos é uma tarefa desafiadora, principalmente dos contratos que se destinam à execução de obras ou à implantação de Projetos de Engenharia. Devido à sua complexidade, é praticamente impossível que as obras se desenvolvam exatamente dentro dos parâmetros estabelecidos nos contratos, ou que tenham as partes conseguido antever todas as condições e detalhes que irão ocorrer durante o seu desenrolar. Fatos supervenientes, alterações das condições geológicas, hidrológicas, pluviométricas, mudanças de legislação, modificações dos projetos arquitetônicos, de instalação, de acabamentos, detalhes construtivos, necessidades não previstas da Contratante e tantos outros fatores, estarão sempre exigindo revisões de preços e [...]
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Capacitação
Elaboração, Negociação e Gestão dos Contratos de TI e aplicação do SLA em TI
19 e 20 de junho de 2012
A adoção das melhores práticas de elaboração, negociação e administração de Contratos de TI traz importantes benefícios para a empresa. Permite redução de custos, maior segurança, melhor adequação de soluções tecnológicas e vantagens na renovação desses contratos. Como melhor elaborar, negociar, e administrar os contratos de TI é um grande desafio para todo gestor contratual. A crescente importância da informação para o desempenho das empresas justifica o monitoramento constante e eficaz dos contratos de TI. As exigências de qualidade dos serviços em TI e as necessárias atualizações tecnológicas demandam expertise da equipe responsável pela gestão dos contratos. Participe deste Evento [...]
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Capacitação
Mapeamento e Modelagem de Processos
25 e 26 de junho de 2012
O Mapeamento de Processos é um dos elementos chave da metodologia de Gestão de Processos de Negócio. Ferramenta gerencial e de comunicação, a sua utilização é fundamental para melhorar o entendimento dos processos de negócio existentes ou a serem desenvolvidos. Tem o objetivo de elevar o nível de satisfação do cliente e aumentar desempenho da empresa. Após o mapeamento, inicia-se o trabalho de Modelagem de Processos. Nesta etapa é feito o desenho do processo de negócio, com a descrição das suas propriedades e características e com a identificação das atividades realizadas. O Mapeamento e a Modelagem permitem às empresas conhecerem [...]
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Capacitação
BSC – Balanced Scorecard: Conceitos e Implantação
27 de junho de 2012
Balanced Scorecard tem se demonstrado uma ferramenta fundamental para muitas empresas manterem-se competitivas em um mercado cada vez mais disputado e em transformação. Alinhar pessoas, selecionar tecnologias e maximizar a alocação dos recursos para atingir os resultados estratégicos são alguns dos objetivos que se tornam exeqüíveis com a utilização competente da ferramenta BSC. Uma das principais utilidades da ferramenta de BSC é evidenciar os desequilíbrios, permitindo redirecionamento de recursos para os setores fragilizados. Como diferencial, o BSC contém indicadores internos e externos à organização e possibilita equilibrar os resultados de curto e longo prazo. Participe deste Evento de Capacitação InterNews [...]
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Capacitação
Criando Planilhas Inteligentes com Excel 2010
28 e 29 de junho de 2012
Atividades como preparar plano orçamentário ou desenvolver business intelligence são extremamente necessárias para a realização de análises e para a tomada de decisões estratégicas. Porém são grandes tomadoras de tempo. A utilização de planilhas inteligentes é uma importante aliada. O Excel permite a criação e formatação de um conjunto de planilhas para facilitar a análise de dados e a tomada de decisões de negócios. É um eficaz instrumento para acompanhar, criar fórmulas para cálculos e desenvolver modelos para a análise de dados, organizar dinamicamente informações de várias maneiras e apresentá-los em diversos tipos de gráficos profissionais. Participe deste Evento de [...]
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Capacitação
Como Organizar ou Aperfeiçoar o Sistema de Custos de sua Empresa
2 e 3 de julho de 2012
A gestão de custos é o instrumento de gestão imprescindível para identificar estratégias que garantem maior vantagem competitiva às empresas. A análise de custos identifica os elementos necessários para a estruturação de uma política permanente de redução de custos. Um sistema de custos bem organizado permite uma análise ampla, em que os elementos estratégicos se tornam mais conscientes, explícitos e formais. A análise de custos e rentabilidade dos produtos e serviços é fundamental dentro do processo de avaliação do impacto financeiro das decisões gerenciais. A finalidade principal da gestão de custos e de lucros é fornecer as informações de que [...]
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Capacitação
Indicadores, Métricas e Resultados em Recursos Humanos
10 e 11 de julho de 2012
Medir os resultados em recursos humanos de forma concreta e não subjetiva é uma tarefa bastante desafiadora e tem se mostrado fundamental para posicionar o RH como parceiro estratégico. A mensuração dos resultados auxilia na definição dos sistemas e das ações prioritárias para o alinhamento do RH às estratégias de negócios da organização. É necessário conhecer as ferramentas disponíveis para medir os resultados da gestão de RH e o impacto gerado ao negócio. É imprescindível conhecer e aplicar os indicadores mais adequados ao crescimento da empresa, para dar suporte às decisões estratégicas. É preciso desenvolver programas e ações que de [...]
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Capacitação
Métricas e Indicadores de Desempenho para Análise e Gerenciamento de Processos
23 e 24 de julho de 2012
A gestão eficaz de processos tornou-se imprescindível para a obtenção de melhores resultados corporativos. Um dos mais importantes e desafiadores aspectos da implantação da gestão de processos em uma organização é a aplicação devida de indicadores e métricas de desempenho. O gestor e a sua equipe, com estes indicadores, adquirem ferramentas apropriadas para a análise e gerenciamento dos processos de negócio. Uma vez que um processo de negócio tenha sido criado ou redesenhado, a medição de seu desempenho é crítica. Medições precisam ser utilizadas para verificar a adequada implantação do processo, a obtenção dos resultados planejados e a manutenção da [...]
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