Auditoria, Capacitação, Gestão Corporativa, Gestão Estratégica, Inteligência Competitiva, Processos Corporativos, Realizados

Auditoria Interna com foco em Riscos e Controles

Ministrado por Flávia Caprara Husek

23 de fevereiro de 2018

A Gestão de Riscos deve ser considerada uma atividade crítica nas corporações e parte integrante das boas práticas empresariais. Aprender a gerenciar riscos de maneira eficaz habilita os executivos a identificar e analisar um espectro mais amplo de questões, viabilizando sistematicidade na tomada de decisões.

As melhores práticas de auditoria interna e gestão de riscos levam a identificação de oportunidades para a melhoria contínua através da inovação. Os princípios inerentes à gestão de riscos são genéricos em sua natureza e independentes do tipo de estrutura organizacional.

Participe deste Evento de Capacitação InterNews e saiba como identificar riscos e controles necessários em cada processo. Compreenda como a gestão de riscos, alinhada aos controles internos, enriquece o planejamento estratégico, minimiza possibilidades de perdas e prejuízos e permite melhores condições de desempenho a diretores e gerentes.

INSTRUTORA

Flávia Caprara Husek

Administradora de Empresas pela PUC-SP, MBA em Gestão Financeira, controladoria e Auditoria pela FGV – SP  e Mestrado em Contabilidade pela PUC – SP. Experiência por mais de 15 anos focada em implementação e execução de Auditoria Interna e Externa de diferentes instituições, implementação de Gestão de Riscos e Compliance, e avaliação e adaptação à Lei Sarbanes-Oxley.

Atualmente é Head de Auditoria Interna e Compliance do Hospital Sírio-Libanês, atuou por 10 anos como Gerente Senior de Riscos da consultoria EY (Antiga Ernst & Young) e por 3 anos como Auditoria Externa na PWC (PriceWaterhouse Coopers). Prestou consultoria em instituições financeiras, automobilística, consumo, de serviços e está focada no setor da saúde a há mais de 6 anos. Atuou como consultora da Ernest Young nos EUA no ano de 2014 na área de Healthcare e implementação das regras e políticas do Obama Care. Instrutora de treinamentos Internews para riscos e controles, Coso e Lei Sarbanes Oxley.

PROGRAMA

Módulo 1 – Linhas de Defesa da Organização

• As 3 linhas de defesa – Definições e Responsabilidades.
• Metodologia COSO I, COSO II e COSO III
• Integração de Riscos e Controles

Módulo 2 – Organização e Fundamentos de Auditoria Interna

• Definir propósito, autoridade e a responsabilidade da atividade de auditoria interna
• Manter a independência e a objetividade
• Conhecimento, as habilidades e as competências dos auditores internos
• Relacionamento com Órgãos Reguladores, Comitê de Auditoria e Conselho de Administração.
• Auditoria Interna vs Auditoria Externa

Módulo 3 – Gerenciamento da Auditoria Interna

• Definição do Plano de Auditoria
• Planejamento dos Trabalhos
• Comunicação dos Resultados
• Monitoramento dos Trabalhos

Módulo 4 – Coleta e Análise de Dados

• Levantamento Preliminar de Informações
• Benchmarking de Mercado
• Questionários/ Entrevistas
• Mapeamento dos Processos (Fluxograma e Narrativas)

Módulo 5 – Avaliação de Riscos e Controles

• Identificação de Riscos
• Processo de Análise Geral de Riscos
• Avaliação dos Riscos
• Identificação de Controles
• Avaliação de Controles
• Matriz de Riscos e Controles

Módulo 6 – Plano de Testes

• Processo de Avaliação de Controles
• Tipos de Teste
• Definição de Plano de Testes e Amostra de acordo com a metodologia COSO
• Realização dos Testes de controles

Módulo 7 – Protocolo de Comunicação dos Trabalhos

• Desenvolver Conclusões Preliminares/Recomendações
• Criação dos Planos de Ação
• Relatório Detalhado vs Sumário Executivo
• Aprovação e Distribuição de Relatórios
• Follow-up de Planos de Ação

Módulo 8 – Auditoria de Fraudes e atos Ilícitos

• Fatores Motivacionais
• Tipos de Fraudes
• Ética e prevenção as Fraudes
• Características Gerais