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Orçamento Empresarial – OBZ – Orçamento Contínuo – Flexível – Beyond Budgeting

Como evitar desperdícios, reduzir custos e melhorar a alocação de recursos utilizando novas técnicas de planejamento orçamentário

27 e 28 de novembro de 2017

O planejamento orçamentário permite detectar e eliminar desperdícios e otimizar ações estratégicas para o controle de gastos. Conhecendo cada tipo de orçamento e adotando novas técnicas de planejamento orçamentário, como “zero base” e “beyond budgeting”, aliado a métodos de redução de custos, as empresas adquirem melhores condições para melhorar a alocação de recursos e aumentar produtividade.

Participe deste Evento de Capacitação InterNews e conheça em detalhes tipos diversos de orçamento. Saiba quando melhor aplicá-los. Veja como a sua empresa pode otimizar a alocação de recursos escassos. Saiba quais os principais desafios de adoção de cada modelo orçamentário Avalie como adotar medidas de desempenho. Saiba envolver os colaboradores em todo o processo e aumentar a produtividade de cada setor da companhia.

Instrutor

Mário Cesar Falcão

Diretor Administrativo-Financeiro de Grupo Nacional de Mídia, Banco e Comércio & Serviços. Sócio da Aleae Consultoria, Sócio Diretor da GENESIS Consulting. Professor dos MBA FIA, Fundação Vanzolini, FIPECAFI, BSP, Insper e Saint Paul. Docente em instituições de ensino em cursos preparatórios para certificação financeira nacional e internacional. Experiência nas áreas de avaliação de empresas e investimentos, finanças corporativas, gestão de riscos de carteiras e mercado de capitais. Engenheiro mecânico, Business Administration – Van Der Built University, mestrado pela Escola Politécnica da USP, MBA Executivo e mestrado pela FEA – USP. Reliability Engineer pela ASQ. Vasta experiência em empresas nacionais e multinacionais de grande porte, exercendo posições de gerência e diretoria nas empresas: Ford, Case, GE, Grupo Dedini, Royal Numico e Aster.

PROGRAMA

Módulo I – Orçamento: Planejamento e Controle

  • Planejamento Financeiro
  • Planejamento de Longo Prazo
  • Planejamento Estratégico
  • Elaboração do Planejamento Estratégico
  • Balanced ScoreCard
  • Estrutura do BSC

Módulo II – Processo Orçamentário

  • Alavancas de Controle
  • Sistema de Crenças
  • Sistema de Fronteira
  • Sistema de controle diagnóstico
  • Sistema de controle interativo
  • Controle Tático
  • Controle Operacional

Módulo III – Orçamento: Conceitos e Objetivos

  • Funções do Orçamento
  • Ciclo Orçamentário
  • Orçamento dos Custos de Mão de Obra
  • Orçamento de Despesas
  • Limitações do Orçamento

Módulo IV – Orçamento Empresarial

  • Processos Orçamentários
  • Orçamento de Vendas
  • Orçamento e Centros de Responsabilidade
  • Projeção do Demonstrativo do resultado
  • Orçamento de Capital
  • Orçamento de Caixa
  • Projeção do Fluxo de Caixa
  • Avaliação do Processo Orçamentário
  • Plano de Remuneração Variável

Módulo V – Orçamentos

  • Orçamento Contínuo
  • Orçamento Base Zero
  • Orçamento Flexível
  • Orçamento por Atividades
  • Beyond Budgeting