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RH Estratégico e o seu Novo Protagonismo

3 de agosto de 2017

Capacitar o RH para atuação estratégica torna-se imprescindível diante dos desafios que as incertezas, a iminência de mudanças estruturais nas relações de trabalho e a prolongada crise econômica impõem às empresas. Neste cenário, é vital um RH alinhado com os negócios da empresa, apto a participar junto aos gestores do processo de tomada de decisões.

As empresas estão mais expostas aos riscos. Precisam trabalhar com equipes enxutas e altamente produtivas. A execução de programas severos de redução de custos é frequentemente necessária, assim como a absorção de novas tecnologias. Essa nova realidade demanda capital humano devidamente capacitado.

É necessário escrever um novo capítulo em RH Estratégico. Para enfrentar o turbilhão vivido no Brasil, mais do que nunca se faz relevante o binômio capacitação de pessoas e resultados das organizações.

RH precisa adquirir um novo protagonismo nas suas relações com as áreas Operacionais e de Negócios, fortalecendo suas parcerias com os departamentos que representam as atividades-fim da empresa.

Participe deste Seminário InterNews para imprimir uma nova dimensão ao RH de sua empresa.

PROGRAMA

8h00 – Credenciamento

8h30 – A nova função de RH e o fortalecimento de seu papel estratégico junto à alta administração

  • O papel atual do RH Estratégico junto ao Conselho de Administração da empresa
  • Nova abrangência na prevenção de riscos ao negócio
  • Mediação com os colaboradores

Janette Sakamoto
Human Resources Business Partner
Unisys

 9h30 – Coffee break

9h50 –  Diante da atual conjuntura e do objetivo da empresa em atingir alta produtividade com equipes mais enxutas, como Recursos Humanos se prepara para especializar e reter o capital humano?

  • Desafios em momento de crise política e econômica
  • De que forma Recursos Humanos tem gerido os investimentos em capacitação para preparar equipes
  • Combinação de alto nível tecnológico e alta produtividade de colaboradores

Guido Martin
Gerente de Recursos Humanos e Relações Trabalhistas e Sindicais
Soluções Usiminas

Elka Juttel Silva
Gerente Departamental – UNIBRAD
Banco Bradesco

Marisa Fernandes
Diretora de RH
Dia Group

12h40 – Almoço

14h00 – Relação estreita entre RH, Compliance, Jurídico e Comunicação: como lidar com as novas regras e disseminá-las

  • Novo padrão nas relações e processos pautados em transparência
  • RH como aliado dos departamentos de Compliance, Jurídico e Comunicação na multiplicação de novas diretrizes para os colaboradores
  • Mapeamento de controles e revisão de processos para garantir boas práticas de Compliance

Fernanda Mendes
Gerente de Desenvolvimento de Talentos | Desenvolvimento Comercial
Produtos Roche Químicos e Farmacêuticos S.A.

Marina Martins
Advogada
Cunha Campbell e Francisco Sociedade de Advogados

16h00 – Coffee break

16h20 – Alianças estratégias e produtividade em tempos de RH 2.0

  • O conceito de RH 2.0 e a aproximação do RH com as áreas de negócios
  • Participação ativa e acompanhamento de resultados
  • Estabelecimento de novas metas e efetiva participação na gestão de riscos e produtividade do negócio
  • Implantação de indicadores de performance e análise conjuntas com as áreas parceiras

Thaís Simão
Supervisora de Recursos Humanos
Procter & Gamble

17h40 – Encerramento